养老服务公司项目计划书.docx

养老服务公司项目计划书
目录
第一部分
执行结 2
第二部分
战略规划和项目概述 4
第三部分
战略制定背景分析 10
第四部分
市场和竞争分析 12
第五部分
市场营销策划 14
第六部分
组织结构和人力资源 20
第七部分
企业管理和企业文化 27
第八部分
投资和财务 29
第九部分
投资者退出 34
附录部分 34
1济南市养老服务市场社会调查卷 34
2温馨家园公司章程 36
3温馨家园会员俱乐部章程 37
38
4养老服务协议
-2-
第一部分执行总结
本项目拟建的温馨家园养老服务公司是一家 有限责任公司，它将通过品牌运 营的模式，以温馨家园为平台，以 老年服务为媒介，以现代管理理论和技术为手 段，实现对社会资源
的整合，立足济南市在山东省内及其周边城市，建立社区连 锁的专
业养老服务机构，为特定的客户提供个性化的养老服务， 并以此获
取利润。温馨家园以打造中国老人高品质生活空间为宗旨，打造模 块化服务模式，并通过组建会员健身俱乐部， 开办老年人学堂，组
织老年人集体比赛出游等活动， 为老人搭建一个学****生活交流娱乐
的平台。主张积极进取健康享受的生活态度， 建设老有所乐老有所
为的老年文化，提高老年人的精神生活质量，满足老人的精 神需求。 公司注重老年人的精神生活，提高老年人的生活质量和生活追求。 我 们的宗 旨就是：心承中国老人的光荣与梦想，胸怀中国老人的健康 与未来。温馨家园就 是您得家，注重人性化，为您提供最方便的生 活，为您提供最时尚的活动，为您 寻找人生的梦想，为您树立生活 的希望，并且鼓励您通过积极的行动参与到快速 的社会变革生活创
新和人生奉献中去实现自己的人生理想。
据全国老龄工作委员会统计，我国目
前60岁及以上老年人将近 亿，占 全国人口总数 %,至 2010年我国老年人消费将超过 万亿元，
月收入 在2000元以上的占 %,这表明我国老年人消费群体
正在不断壮大，“银发 经济”越来越火热。 我们的目标市场是山东 省内及其周边城市，主要客户群是追求生活质量和精 神愉悦的中高 收入阶层的老人。公司将成为中国独特的老年服务和活动中心， 以 及 各种社区老年活动的组织者， 我们将以我们的多模式化运营模式在
中国银色市 场上崭露头脚。我们的主要竞争对手是国营及民营的养 老院，专门的老年社区和专业的老年 大学等，但是我们具有现代化 的管理模式和品牌运营的优势。
品牌和营销温馨家园作为老年服务行业的新起之秀属于 福利事业的社会化养老的企业 运营尝试，我们采用品牌运营的策略 进行企业初期的业务开拓和未来的市场拓 展，我们将以时尚，品质， 健康，公益的理念去树立温馨家园的品牌并以此进行 济南市场山东
市场和全国市场的推广。在营销上我们将采用公益传播和公关执行 的方式，在各个大型城市社区和活动场所组织各种文艺演出，体育 比赛等活动进行公关造势和宣传，吸引潜在消费 者及时方便的获取 我们的服务信息。同时，我们将在第一年投入一定资金做前期 推广， 通过各种媒体广告和各种促销活动推进品牌的知名度。在市场上采取 先立 足济南，后逐渐有计划分步骤的推向全省乃至全国。
温馨家园 一一 心承中国老人的光荣与梦想 胸怀中国老人的 健康与未来
战略规划 三年内公司从济南市经十路温馨家园起步， 面向
整个济南市开拓市场，争取 成为济南市老年服务市场强势品牌，五 年内面向整个山东省发展业务拓展，并以 济南为总部在青岛、临沂、 威海等地区建立分部， 同时建立各事业部 （发展中心） 以拓宽营 业面。争取成为山东省老年服务市场强势品牌， 十年内在全国其他大
城 市建立了营业网点，按不同地区不同消费水平，建立不同层次的 连锁机构，争取成为全国老年服务市场知名品牌
投资与财务公司成立初期共需资金 340万。其中风险投
资130万，其中用于固定资产投 资261万，流动资
金101万。第二年估计盈利 30万人民币，以后每年销售净利 %左右，第二年 资产报酬率为 %,投资回收期为三年 零六个月。风险资金最好在第 3-5年撤出，采用利润返还比较 适合本公司。
1. 公司性质是有限责任公司，公司所有权
与经营权分离。及另聘院长，行政经 理等职务。公司规股东所有， 最终解释说明权归股东。创业小组成员将参与公司 的公司管理与财
务管理工作。另聘***为指导教授。 第二部分 战略规划和项目概述
任务陈述 温馨家园老年服务公司是一家有限责任公司， 致
力于发展老年服务产业，在山东省及周边城市建立社区连