2021年关于加强龙头企业基地建设调查报告.doc

关于加强龙头企业基地建设调查报告
The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.
报告人：XXXX
日期：二〇 年 月 日
关于加强龙头企业基地建设调查报告
温馨提示：本报告文件应用在个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。
　　我县龙头企业只所以表现出经营好的效益也不稳定；项目对头的开工又不足等不正常现象, 其原因就在于龙头企业还没有真正建立起稳定、高效的原料基地。多年来, 虽然龙头企业和县、乡政府在基地建设上没少付出, 但效果始终不够理想, 究其原因, 其症结就在以下四个方面的问题没有得到妥善解决。一是由于市场供求关系的变化所带来的市场经济的波动, 使得基地农户从业热情忽高忽低, 直接影响到原料基地的稳定程度。二是由于有些企业在基地建设上抓法不力, 一些好的项目还没有被农户所认识等诸多因素的影响, 使企业的生产经营活动, 因没有基地的支撑而难以正常进行。三是以种植业作为经营项目的原料生产基地, 由于基础设施相对薄弱, 原料产出能力不能满足企业的需要。四是淡薄的诚信意识, 影响了企业与农户的密切合作。
　　上述问题的存在是利益关系调节失当的必然结果。只要我们严格遵循市场规律, 实现经济利益的合理分配, 那么一切困难和问题都将会被克服, 基于这样的认识, 下面, 仅就如何从调节经济利益入手、加强龙头企业基地建设建议如下：
　　一、探索有效途径, 协调各方力量, 共同辟建原料基地。
　　龙头企业要摆脱无米之炊的困境, 就必须把辟建原料生产基地摆上重要的工作日程, 给这个第一车间以应有的位置。我认为在辟建基地上应着重抓好三个方面的工作。一是利益驱动。当前要特别注重把原料生产所能给农户带来的经济效益放在中央对农民实行两免一补的大环境中在与传统产业的经济收益相比较, 通过算账对比, 只要使农民从中看到确实有利可图, 有钱可赚, 就会使他们在可观的经济收益驱使下, 改弦更张, 从事新的产业。二是典型引导。企业要在强化新项目宣传的同时, 必须把典型的培养、选树、宣传工作放在突出的位置来抓, 使以耳听为虚、眼见为实做为择业前提的农民, 在身边典型的引导下, 在看着眼热、想着心动的环境中照着学, 跟着干。三是全力推进。在抓原料基地辟建上, 单靠企业自身的力量很难达到理想的效果。辟建稳固的原料基地是龙头企业自身发展的内在需要, 通过辟建工业原料基地, 加快群众脱贫致富的步伐又是乡村两级组织的愿望与职责。只要能实现两者的有机结合, 实现两个积极性的迭加, 必然会产出1 1>2的工作效果。
　　二、维护农户利益。
　　合理承担风险, 靠让利于民来巩固基地。企业要在生产经营活动中, 千方百计规