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医院策划顾问工作计划书
Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly.
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编号:FS-DY-92135
医院策划顾问工作计划书
使用备注:该资料可用于明确实施目标、 工作事项、实施方法和记录实施进度, 最终 使得总体规划方向一致,行动协调,进行有序。文档可直接下载或修改,使用时请详 细阅读内容。
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1 .完成并达到以xx医院的名称为第一要素品牌推广和品
牌建立的总目标。
2 .让企业的销售工作更轻松,使销售额不断上升。
3 .参与企业的经营和发展战略制定,并对企业的管理水
平和管理质量等诸方面经营内容提由自己的见解和意见。
为了完成和达到以上 3点目标,我将战略高度来初步的
制定一下几点工作要点:
1 .用最短的时间来客观且准确的了解掌握 xx医院的综合
经营状态;了解哈尔 滨市医疗企业的综合经营状态。
2 .对各个方面的信息和数据进行整理和分析,在对过去
客观经营优劣认知的基础上,扬优弃劣,进一步实行开放式
经营。
3 .用站在哈尔滨市和全省的高度视野来看待和整合企业
各项资源,突由优势资源。与xx医院的内行人士和企业的高
层共同制定新一阶段的企业经营与销售战略。
4 .整合企业各项资源过程中,尽量利用已有的资源,有 效建立起本部门的组织架构,并合理的进行岗位设置和人员 配置,并且按照既定的销售战略和宣传思路对有关人员进行 必要的指导性的培训。
5 .我的工作重点是以整体销售战略为由发点,品牌的有 效推广为主,以市场信息反馈,医院的销售额
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