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浅谈交通工程施工现场管理
 
   
 
 
 
 
 
 
 
     
 
 
 
 
 
崔海文
摘要：随着近几十年我国的经济水平在不断的发展，我国的交通体系也在不断的壮大。交通体系的发达不仅便利了我国居民的出行，而且在促进我国经济上的贸易往来起到了很大的作用。在对交通系统的重要性有了深刻认识的情况下，企业和政府对交通工程的质量管理上有了进一步的改革，这就势必要求企业做好交通工程的施工现场管理。交通工程施工现场的管理主要注重三方面的管理，一是施工材料和器械设备的管理，二是施工建设人员素质的管理，三是施工质量检测的管理。这三个方面的管理都必须到位，缺一不可，三者相辅相成为交通工程的质量提供坚实的基础。本文针对交通工程中施工现场的管理问题进行深入研究，对其中存在的不足进行不断的优化，并提出相应的解决措施。
关键词：交通工程；施工现场；科学管理；解决方案
1引言
交通工程的施工现场的管理主要是为我国的交通工程质量提供保障，其次是为交通工程是施工现场提供一个更好的施工环境，保障了施工建设人员的人身安全，有利于整个工程的高效施工，促进了交通行业的有序科学发展。因此做好交通工程施工现场的管理工作就显得十分重要，在现场管理的过程中必须要对人员和时间的安排进行科学合理的设计，加强对施工制度的完善，这样就能很好的管[-]理施工建设人员，并通过规章制度对他们的行为进行规范，有利于减少资源浪费，违规操作等现象的出现。
2交通工程施工现场管理的原则

我国虽然是一个资源大国由于上世纪末的过度开发导致我国资源告急，这一现象的发生，让人们节约资源的意识不断的增强，并在各行各业中都得到了落实，在交通工程的施工中也不例外。交通工程施工过程中的材料资源管理力度在不断的加大，就是为了避免大量的建筑材料浪费，从而对交通工程的造价也能进一步控制。在材料选购的时候我们就要明确材料的种类、数量和质量，这样在使用中就能合理分配，优质的材料在性能方面占了很大的优势，在使用过程中的质量和效果好于一般的材料，從根本上提升了交通工程的质量，同时也避免了劣质材料所出现的浪费，减轻了交通工程建设中的经济负担。

俗话说：“没有规矩无以成方圆”。在交通工程施工现场的管理中，完善的管理制度是制胜的法宝。完善的管理制度上不仅明确了各个部门的职责，而且保障了施工建设人员的利益，这样的管理制度在实行过程中才具有信服力。在规范管理的过程中，每个施工建设人员都要对规章制度进行遵守，一切事情都按照规定处理，保证了处理的公正性也严肃了企业的管理形象，有助于交通工程施工现场的管理。对于材料和设备的管理，必须要设定专人进行管理，对于材料的存放和机器的保养对于材料的使用和延长机器的寿命都是非常有意义
的，因此，对于这方面的工作我们更要规范起来，减少工程的投入成本。

环境是我们赖以生存的物质基础，在城市化的建设过程中，初期我们对环境造成了巨大的破坏，在环境变得越来越恶劣的情况下，人们才逐渐醒悟过来，并做出了一系列的措施来整治环境。因此，在交通工程的施工管理中，我们也要深化绿色的理念，不论是在建筑材料上还是施工过程中，我们都要减少对环境的破坏。在对粉尘和噪音的处理上我们都要达到排