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浅谈施工现场质量管理精细化措施
 
   
 
 
 
 
 
 
 
     
 
 
 
 
 
摘要：随着我国近些年经济水平的不断提升，我国的建筑行业也在快速发展，并且当今人们对于建筑的要求也越来越高，这就促进了建筑行业对于施工现场质量管理精细化的重视。下文就施工现场质量管理精细化的具体表现，阐述施工现场质量精细化对于建筑企业的重要性，最后总结了实现精细化管理的相关措施。
关键词：建筑专业；施工现场；质量管理；精细化
精细化管理作为现阶段建筑行业的重要管理理念，也是当今建筑企业对于施工现场质量管理的趋势；[3]而湖北联诺建设有限公司作为一家建筑工程的施工企业，要充分地认识到施工现场质量管理精细化的重要性，将其合理地运用到建筑工程的施工现场，不仅能够有效地改善现场施工的进度，还能更好地提高公司对于施工现场的质量管理，保障建筑工程项目按时保质完成的同时，为公司带来更高的经济效益，带动我国建筑行业的发展和进步。


施工人员的综合素质，可直接影响到建筑工程的施工质量以及对精细化管理理念的运用。由于施工现场的施工人员人数较多，大多数施工人员在年龄、知识文化、技术水平等方面，都有着很大的差别，对精细化管理现场施工的质量带来不利的影响。[1]其次，在实际的施工现场管理中，施工单位的负责人一定程度上也影响着施工现场的管理质量，并与建筑工程的施工环节都有很大的联系。

现场施工人员的施工技术，是影响施工质量精细化管理的重要因素。随着施工技术的不断发展，很多建筑企业的施工技术发展仍比较落后，并对现代化施工技术的认识度不高，更不会积极对施工技术进行创新性的探索和提高，而这些问题会严重地影响到建筑企业对于施工现场质量的精细化管理，并降低建筑企业的经济收益。

对建筑工程的现场施工而言，施工资金的合理投入能够有效地保障施工的进度和质量，而这对施工成本的管理也有很大的帮助。但是，很多的建筑企业并没有认识到资金投入的重要性，他们认为投入施工资金不利于施工成本的节约，更不利于施工现场质量的精细化管理，而这会严重地导致建筑工程的施工不足，对建筑企业带来许多不利的影响。


对于施工现场质量管理精细化而言，不仅要对建筑工程的质量进行把控，还要对现场施工的监管进行精细化的管理。在建筑工程的施工现场，施工监管作为重要的一个环节，对建筑工程的施工进度、质量、环境等有着一定的影响力。[1]通过对施工现场的定期监督管理，能够督促施工人员的技术、安全意识的提升，改善在施工过程中的工作态度。

对建筑工程进行施工现场质量的精细化管理，能够有效地保障建筑工程的质量。通过精细化的管理，对施工人员、施工设备、施工技术、施工场地等进行有效地管理，能够提高施工方的整体施工质量，从而确保了建筑工程的质量，有效地满足人们对建筑工程的需求，进而提高了社会的认可度。

作为施工方，不仅要保障施工进度、施工质量的完成，还要确保公司的经济收益。对许多的建筑企业而言，进行施工现场的精细化管理，能够有效地改善现