两化融合信息资源管理程序.pdf

两化融合信息资源管理程序.pdf两化融合信息资源管理程序
XY
XY/XG 2006-2015
版 本 号：A/0
两化融合信息资源管理程序
编制：
审核：
批准：
2015-09-01 发布 2015-09-06 实施
发 布
XY/GX 2006-2015
版本号：A/0
1 目的
规范公司两化融合实施评估与诊断工作中，各部
门的职责以及主要工作流程。
2 范围
适用于对公司所有两化融合信息资源的管理。
3 规范性引用文件
4 术语和定义
下列术语和定义适用于本控制程序。
信息资源
在业务活动和过程中所产生、采集、处理、存储、
传输和使用的数据、信息、知识等的综合。
知识管理
知识管理是企业利用现代信息技术，通过相应的
组织活动，对公司内外部知识的获取、存储、传递、
共享及应用等活动进行管理，以提升公司核心竞争力
的过程。
5 职责
两化融合管理委员会
负责建立信息资源管理机制，召集公司各部门的
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XY/GX 2006-2015
版本号：A/0
相关人员，讨论并审定公司信息资源管理的范围、方
法、目标等内容
公司各部门
公司各部门根据对两化融合管理要求的理解，就
本部门业务过程中数据采集、信息转化、知识提炼等
提出相关建议或需求，具体如下：
生产部负责提出与设备运行和物资管理有关的信
息资源管理建议或需求；
人事行政部负责提出与生产安全信息、消防及火
灾应急有关的信息资源管理建议或需求及提出与人力
资源管理有关的信息资源管理建议或需求；
内销部、外贸部负责提出与营销服务有关的信息
资源管理建议或需求；
财务部负责提出与财务管理有关的信息资源管理
建议或需求；
信息部
信息部负责提出与公司规划和前期工作有关的信
息资源管理建议或需求，提出与工程建设有关的信息
资源管理建议或需求。
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XY/GX 2006-2015
版本号：A/0
信息部负责对公司各部门提出的信息资源清单进
行审核，就公司范围内信息资源的获取、处理、存储、
传输等管理过程提出主导意见，供两化融合联合工作
组参考。 信息部负责建立公司的信息资源管理机制，
以确保：
不断推进信息资源的标准化；
识别并采集、获取、存储相关数据，并确保其准
确性和时效性；
持续提高信息资源的传递和共享水平；
统一数据管理，并挖掘、提炼信息和知识；
信息资源的可用性、完整性和保密性。
6 管理活动的内容与方法
总体要求
相关要求
公司将信息资源作为获取可持续竞争优势的战略
性基础资源，不断提高公司全员对信息资源重要性的
认识。高度重视信息资源相关工作机制的建设，采取
适当措施和利用必要的技术手段，以采集两化融合过
程中可靠和有用的数据，并将其转化为企业所需的信
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XY/GX 2006-2015
版本号：A/0
息，进一步提炼为企业的知识资产。通过强化数据自
动化采集，加强信息资源标准化管理，注重开展信息
资源的挖掘与分析，建