小结公路管理站年度工作总结.doc

小结公路管理站年度工作总结.doc公路管理站年度工作总结
今年 我站在公司的正确领导下，积极开展党员先进性教育活动，认真学****深入贯彻《二次 创业指导纲要》，一年来，我们以提升队伍素质为重点，以养好道路为中心，以安全稳定为 保证，全站上下，精诚团结积极向上，精心组织，扎实有效地开展各项工作，圆满的完成 了公司下达的全年生产经营计划。下面就一年来的工作做一下总结。一、我站基本状况: 我站现承养油田专用
公路X条路线，总养护里程xkm。职工x人，反聘有偿解除劳动合同职工x人。资产净 值x万元，生产用资产设备x台（套）。二、全年主要经营指标完成情况1、道路好路率年计 划为X%,实际完成x%； 2,养护费用：年计划x万元，预计全年发生x万元，超预算x万元； 3、服务质量满意率：年初计划制定x%,实际完成x%； 4、能源消耗：汽油年初计划用量x 吨，全年消耗x吨；柴油年初计划用量x吨，全年消耗x吨；煤年初计划用量x吨，全年消耗x 吨，节余X吨；水年初计划用量x万立方米，全年消耗x万立方米；电年初计划用量x万kwh, 全年预计消耗x万kwh。5、安全质量环保及设备管理：员工伤亡事故千人死亡率、员工伤亡 事故千人重伤率、交通事故千台车人员死亡率均为0,不存在一次直接经济损失超过20万 元的工业生产事故。HSE达到3A级。设备指标中，年初制定目标为设备完好率96%,设 备利用率75%,%,%o二、深入开展“二力” 主题教育和“党员先进性教育活动”努力打造经营管理优势。我们站在“党员先进性教育”和 “三力”主题教育活动中，按照公司的要求和安排积极努力的打造我站经营管理上的优 势，主要做了以下几个方面工作：1、“三力”主题教育：（一）认真学****贯彻《二次创业指导 纲要》，全面掀起创业热潮。面对新形势新任务，站领导班子和干部职工深刻地认识到，企 业发展的关键是人，人的关键是观念。打造公司优势、推进企业快速发展必须要以《纲要》 为指导，用新思想统领新思路，用新思路催生新观念，全面掀起创业热潮。（二）实施“四个 工程”，倾力打造党建和思想政治工作优势。在主题教育活动中，我们以创建班子的凛然 正气、干部的进取锐气、队伍的昂扬士气、塑造企业的篷勃朝气为目标，在打造优势中， 注重发挥思想保障、精神动力和智力支持的应用作用，取得了较好的较果。（三）着力加 强文化建设，倾情提升企业形象。公交事业是树，服务文化是根。适应新的环境，在主题 教育活动中，我们进一步完善服务理念体系，弘扬服务文化，提升主打品牌内涵层次，使 企业形象不断升级，企业诚信度、美誉度大幅提升。2、党员先进性教育：（一）从“大学****入手抓好集中教育，打牢永葆先进性的思想基础。站党支部始终把抓好集中学****作为先进 性教育活动的基础工作，坚持把学****贯彻“三个代表”重要思想贯穿始终，使广大党员切实 加深了对“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质的理解。（二）在“大讨论”中理解先进 性具体要求，确立永葆先进性的根本标准。站党支部把先进性具体要求大讨论作为加强正 面教育、提高党员素质的重要手段，让大家在大讨论中进一步确立先进性标准，理解先进 性具体要求。围绕理想信念、践行宗旨、建功立业、理论武装、廉洁自律、端正作风等六个 方面，结合向阳站工作实际，结合大讨论，自觉查找自身存在的问题和差距，真正把学****讨论共产党员先