展销会策略规划.docx

WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
展销会策略规划
北奇星河湾展销会策略
在楼盘销售过程中，除了把握现场的各环节，还应借参加大型展览会和组织小型展销会的机会，集中力量做好楼盘的宣传推广工作以达到促销的目地。相对举办展销会，参展工作可以说是一项系统工程，它更要求参展者在事前就做足展示的各项准备工作，具体包括：
1、做出展示计划 2、决定展出目标 3、选择展览会 4、 做展出策划 5、联络协调 6、展台工作管理 7、 后续工作
展台工作准备
设计施工
宣传公关
展品运输
一、展示计划的制定
做出展出决定的根本原因应该是内部的发展需要。做出展出决定的第二个重要原因是外部的市场条件。做出展出决定还需要考虑展览是否合适。最后要量力而行，根据公司的人力、财力、物力、和精力考虑展出决定。展出决定的好坏将影响整个展览工作的展出效果。
做出展出决定时要避免两种情绪对立的观点。一种观点是彻底地否定展览的作用；另一种观点是绝对地肯定展览的作用，认为展览是最有帮助的市场开拓方式，并且能够完成所销售任务。
二、展出目标
参展目标是展览工作的基石和方向，展出目标主要根据参展公司的战略和市场条件制定。典型的展出目标主要是展出新搂盘，提升公司形象、市场调研、价格测试、了解购楼者心态等。
表1 房地产展览会的目标分类
基本目标：
了解消费者、交流经验、检验自身竞争力、了解发展趋势、了解竞争状况、寻求合作机会
交流目标：
增强公司形象、收集市场信息、加强媒体关系、建立个人的关系、接触新客户、训练职员调研技术
价格目标：
测试价格
产品目标：
推出新楼盘、介绍新卖点、了解新楼盘推出的效果、了解市场对自己楼盘的接受程度
关于展出的要求：
1、要有展出目标，并且有重点，要具体；
2、制定目标要有根据，不能随意太高或太低，要实际；
3、要注意长期利益和短期利益相联系。
三、选择展览的地点
选择展览要根据自身的要求（内部条件）和市场环境（外部条件）。选择展览的过程是一个调查研究的过程。展览的选择过程有两种模式，即直接和间接两种。间接的方式是通过第二手资料包括综合展览资料和单项展览资料进行调研和选择。直接的方式是通过第一手资料包括查询和考察进行调研、选择。选择展览的目地是找出有助于达到展出目地的展览会。
选择展览会要注意：
1、时间、地点；
2、名称、组织者；
3、场地费用；
4、有无标准展台；
5、有无服务人员及收费标准；
6、设计、施工、装修、运输等服务公司的名称、地址及收费标准。
四、展出策划
展出策划是对展出工作的筹划和安排。
展出策划有四大因素：
明确人员及分工；
确定工作事项及顺序；
规定时间和工作期限；
规定费用标准。
展出策划的时机是避免忙乱、减少差错、降低费用、提高效率、提高质量。
展览的基本工作可以分出两大部分，一部分包括对内组织、对外联络、展品运输、设计施工、宣传广告