责任追究制度.doc

责任追究制度.doc责任追究制度
一、 目的
为规范管理，进一步强化各岗位人员责任制，全面落实“责、权、利”关系, 树立和弘扬员工爱岗敬业、尽职尽责的良好风气，确保政令畅通，保证高效率、 高质量完成各项工作任务，减少或杜绝因工作失职、不尽职给公司带来的经济损 失和声誉上的影响，特制订本制度。
二、 适用范围
适用于集团公司及各公司所有员工。
三、 责任追究原则
责任追究遵循“谁主管，谁负责”的原则，在追究当事人责任的同时一并追 究该部门负责人的管理责任。对于因玩忽职守、工作失职给企业造成经济损失的 予以严肃追究；对于在工作过程中兢兢业业、尽职尽责，因非主观原因出现的工 作失误将不予追究。
四、 职责、权限与程序
1、 公司全体员工都必须对投资者负责，对公司经营管理工作效果负责，对 公司信誉负责。各级管理人员对所属员工的教育培训、工作结果日常考核等负责。
2、 总经办是责任追究制的归口管理部门，负责受理有关责任追究问题的申 述、调查等事宜；各部门经理负责对本部门发生的责任追究范围内的事件进行初 步调查、拿出部门处理意见并承担管理责任。
3、 发生责任追究范围内的事件后，由责任部门写出书面情况报告，并提出 处理意见报总经办；总经办对该事件进行调查核实后，根据公司相关制度提出处 理意见，报总经理审批后交人力资源部门在工资中扣除。
五、 责任追究范围
1、 凡因工作责任心不强，粗枝大叶、麻痹大意，出现工作失职行为，使公 司经济利益受损或给公司声誉造成严重影响的。
2、 应当预见或可以避免而未预见或避免，未采取相应的预防应对措施给公 司造成经济损失的。
3、 工作不积极、不主动，作风拖拉，推诿扯皮而贻误时机造成工作被动或 工作无法继续开展造成公司经济损失的。
4、 工作不认真、未正常履行其职责给公司造成经济损失的。
5、因工作失职，致使客户投诉或政府部门行政制裁，给企业造成经济损失
的。
6、 不督促、不检查、不落实，致使分管工作或下属员工工作出现失误，引 起投诉、诉讼或工作被动，造成经济损失的。或对分管范围内的工作人员管理不 力，对违纪问题长期失察或放任不管的。
7、 工作不负责任，造成安全事故或财物被盗窃、诈骗、浪费等损失的。
8、 违反操作规程，造成重大安全事故的。
9、 考虑工作不周全，签订合同不严密，错签漏项，不能制约对方，以致造 成条款不清、责任不明，诉讼中无法获胜，被动、延误工作，使公司造成重大损 失的。
10、 未及时报审有关证、照，影响公司正常工作，导致公司遭受处罚，造成 公司损失的。
11、 擅