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岗位分析问卷行政部.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
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岗位分析问卷行政部.doc此调查问卷旨将您所在岗位的信息进行系统的归纳及整理,以便员工及管理者参照执行并配合公司整 体人力资源管理。
请注意,调查问卷收集的是岗位的情,兄,而非有关个人的资料。这不是对您工作表现的评估。在您填 写时,请写出您的岗位对您的要求,而非您个人的背景或工作表现。您可以把它当作是对公司新招收 的员工介^该岗位的要求。
填写需详细、准确,不要有所保留或者夸大。所提供的信息应当适用于最为典型的及一般性的情况, 而不适用于短期活动或临时工作。
为节约纸张,请您采用电子版形式进行填写,并在填写完言将电子版本(文件名请采用“姓名+岗位名 称”格式)递交给行政部门。
最后,请注意:
描述您的岗位,而不是您自己
填写所有项目,不要有所保留或者夸大其辞
描述与您的岗位有关的典型情况,而不是临时性的情形
本问卷请于下周三(6月29日)之前交电子版至行政人事部小胡处。
谢谢您的支持!
姓名
李臻武
岗位名称
工程师
所属部门
项目部
岗位设置目的:
简短而精确地说明此岗位为什么存在。
协调各方关系,对工程质量负责。
上下级关系:
请在图中写出简单的组织结构图来描述此岗位的上下汇报关系。它应当显示出本岗位,直接上级领
导,和本岗位的直接下属。
本岗位的直接上级
岗位名称:
项目经理
本岗位 , —
本岗位的直属下级
岗位名称及任职人数:
钢结构劳务X_1___
厅内装饰劳务x一―1_
厅外劳务x_2_
与本岗位向同一上级汇报

岗位名称及任职人数:
无 X
x
x
岗位职责描述(如表格不够,可在表格后面的空白处填写,如何填写请见附件说明):
重要序


具体工作内容
工作要求
工作关系(与哪些单位 或岗位配合)
工作权限
考核指标
作职责
职责描述:
1.
对于本工程的质量,安全向项目部负 责。协调项目部与甲方,设计,劳 务,业主,总包的关系。
认真负责,以事前控制为主,有快 速的应变能力。
.项目部的同事,甲 方,设计,劳务,业 主,总包。
确定工程量,进料,
向施工解释图纸疑难,
向设计反映图纸与现场
不符合的问题
考勤,各方的评 价(包括有经验的工 人)。工程完成情 况。等多方面考核。
2.
3.
4
此岗位的工作难点:
在执行岗位职责时的主要困难或阻力,如问题的复杂、资源/信息的匮乏以及责任的重大等所导致 的困难。可用实例解释。
因信息匮乏而造成的问题,可以以例会的形式资源共享。


任职资格:
该岗位所需的最低学历、专业职称、相关工作经验及其他技能的要求,非目前在职人员的情况。
您认为胜任本岗位所需最低的学历和知识要求
口中专(技校)口大专 X本科□硕士 □硕士以上
您认为需要多久的工作经验才能胜任本岗位(即要求多长时间能胜任该岗位工作)
口无经验X一个月以内 口1个月-6个月 口6个月-1年 口1年-3年 口3年-5年 口 5年-10年 口10年以上。
.请简要描述任职者在工作中经常使用的机器、丁具、设备或其他辅助物品:
电脑,笔,网线等。
其他
什么是该岗位工作中的严重失误?任职者所犯的这些失误会对什

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  • 上传人小雄
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  • 时间2021-06-29