岗位竞聘管理制度.doc

岗位竞聘管理制度.doc江苏高力集团有限公司
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内部冈位竞聘制度
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1目的
通过竞争择优的方式，实行新的选人、用人机制，为优秀人才的脱颖而出创造条件， 为实现集团的长远发展提供有力的人力资源保证。
2适用范围
竞聘岗位：集团、子集团、下属单位所有管理岗位。
竞聘人：集团、子集团及其下属单位所有符合条件的员工。
3术语和定义
竞聘评审委员会：该机构为非常设机构，一般在大规模、大范围内组织内部竞聘或本 单位中层干部以上岗位竞聘时设立，组***员为本单位高层领导，其他评委根据竞聘岗位 性质不同分别确定，可包括相关专业人员、集团业务分管领导、集团人力资源中心领导， 集团级的竞聘评审委员会可聘请外部专业顾问担任成员。
4职责
1各单位竞聘评审委员会：为本单位授权管理人员竞聘工作的最高权力机构，负责审批本 单位竞聘实施方案，负责竞聘人资格最终审定、面试与最终结果确定、员工申诉的最终裁 决，在无需成立竞聘评审委员会的情形下，由本单位负责人行使以上职权。
：为竞聘工作的执行机构，负责制定本单位竞聘实施方案，竞聘职位 信息公告，各种相关资料、文件、表格的制作和印发，竞聘人员资格初审后上报评审委员 会，面试组织，竞聘结果的公示等。
。
5工作程序
1竞聘时机选择
5. 1. 1临时性竞聘
在职位出现空缺时，部门及其分管领导要求组织竞聘并提交书面申请时，经人事部门 审核、单位负责人批准的，或者本单位职位产生空缺时，单位负责人要求进行内部竞聘的, 可实施内部竞聘。
5.
a）根据集团的部署，可在下属单位进行部分岗位或全部管理岗位的竞聘；
b）集团定期组织集团范围内的内部竞聘工作，选拔各级管理人员。
5. 2成立竞聘评审委员会
如果竞聘职位为本单位中层干部以上或者开展大规模的竞聘，应组建竞聘评审委员会; 在竞聘为个别普通管理岗位时，可由本单位负责人行使竞聘评审委员会所有职责。
5. 3竞聘方案制定和报批
各单位人事部门负责根据本制度制定具体竞聘实施方案，经集团人力资源中心审核后， 报竞聘评审委员会或本单位负责人审批后公告。

各单位人事部门在竞聘面试前两周公布竞聘方案、竞聘岗位、岗位说明书等，通过书 面通知、电子邮件、会议动员等各种渠道发布内部竞聘信息，确保所有员工知晓。
公告之日起人事部门可将《竞聘报名表》、《竞聘岗位工作思路》等相关文件在集团公 共短信平台上予以通知，并在集团内部网站上提供浏览和下载；也可以向竞聘人提供书面 表单或直接通过邮件发给所有员工。
5. 5报名
报名方式：可采用电子邮件和现场报名形式向人事部门报名。
报名原则：
a） 报名采取个人自愿方式，凡符合竞聘岗位任职资格的员工均可报名参加竞聘；
b） 在报名截止后，已报竞聘岗位不得再行更改；
c） 在报名截止时间前未报名的员工视为放弃参加竞聘资格；
d） 竞聘人必须在本单位工作满一年。

报名结束后3个工作日内，人事部门对报名人员进行初步资格审查，并签署意见，不合 格者应说明具体理由，交由竞聘评审委员会或本单位负责人审定。