质押合同模板（一）.doc

质押合同模板（一）.doc编号：FB-HT-05021
质押合同（一）
Pledge contract 1
甲方:
乙方:
签订日期：—年—月—日
质押合同（一）
说明：本合同书适用于权利人明确其通过抵押或质押等方式取得借款，可用于电子 版存档或实体印刷，使用时请详细阅读条款。
财务分析报告（本文主要指内部管理报告）是对 企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。然 而要写出一份高质量的财务分析报告并非易事。笔者 认为，撰写财务报告以下六点值得注意：
一、要清楚明白地知道报告阅读的对象（内部管 理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导）及 报告分析的范围。
报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。比 如，提供给财务部领导可以专业化一些，而提供给其 它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要 力求通俗一些；同时提供给不同层次阅读对象的分析
报告，则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框 架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。再如， 报告分析的范围若是某一部门或二级公司，分析的内 容可以稍细、具体一些；而分析的对象若是整个集团 公司，则文字的分析要力求精练，不能对所有问题面 面俱到，集中性地抓住几个重点问题进行分析即可。
二、 了解读者对信息的需求，充分领会领导所需 要的信息是什么。
记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感触地 谈到：你们给我的财务分析报告，内容很多，写得也 很长，应该说是花了不少心思的。遗憾的是我不需要 的信息太多，而我想真正获得的信息却太少。我们每 月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的, 可事实上呢问题出在哪我认为，写好财务分析报告的 前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获 他们“真正了解的信息〃。
三、 报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分 析思路。
财务分析报告的框架具体如下：报告目录一重要 提示一报告摘要一具体分析一问题重点综述及相应的 改进措施。〃报告目录〃告诉阅读者本报告所分析的内 容及所在页码：’'重要提示〃主要是针对本期报告在新 增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明，旨 在引起领导高度重视："报告摘要〃是对本期报告内容 的高度浓缩，一定要言简意赅，点到为止。无论是“重 要提示〃，还是“报告摘要〃，都应在其后标明具体分析 所在页码，以便领导及时查阅相应分析内容。以上三 部分非常必要，其目的是，让领导们在最短的时间内 获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重 大事项。“问题重点综述及相应的改进措施〃一方面是 对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报，同时对本期 报告''具体分析〃部分中揭示出的重点问题进行集中阐 述，旨在将零散的分析集中化，再一次给领导留下深 刻印象。
“具体分析〃部分，是报告分析的核心内容。“具体 分析〃部分的写作如何，关键性地决定了本报告的分析
质量和档次。要想使这一部分写得很精彩，首要的是 要有一个好的分析思路。例如：某集团公司下设四个 二级公司，且都为制造公司。财务报告的分析思路是： 总体指标分析一集团总部情况分析一各二级公司情况 分析；在每一部分里，按本月分析一本年累计分析展 开；再往下按盈利能力分析一销售情况分析一成本控 制情况分析展开。如此层层分解，环环相扣，各部分 间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系。
四、财务分析报告一