质检部工作总结及计划.doc

质检部工作总结及计划.doc质检部20xx年工作总结及工作计划
时光飞逝，XX年已接近尾声，过去的一年是充满梦想和***的 一年，是记载着我们过去一点一滴的一年。也是钢铁厂不平凡的一年。 一年来我们厂在领导的正确指导下，在厂职工的共同努力下，齐心协 力，各项工作稳步推进，达到了预期的各项工作目标，质检部也圆满 完成了全年各项工作。在迎接XX年新任务、新挑战之时，现总结过 去一年质检部的相关情况：
一、工作完成情况
质检部在今年的质量体系运作中，在部主任和部门成员的全体努 力下，不负领导所望，各项工作取得了一定成绩，能严格按照相关体 系文件做好各项工作，对厂质检过程我们按相关文件做到严格把关， 对出现的不合格项及时通知相关部门，分析原因，并采取纠正措施， 凡出现样品不合格，再针对主要不合格内容制订纠正预防措施；因此 确保了今年生产中的产品质量稳定。把产品质量安全作为一项长抓不 懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。
质检部主要负责钢铁厂铁矿石的检斤计量（过磅），矿石取样， 样品加工，样品分析化验，客户结算等工作。质检部共有员工21人, 要完成每天进厂铁矿厂600吨左右的工作，员工每天都要对进厂矿石 进行秤重，取样，制样，化验，做到日事日毕，以求能使今后的生产 更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础。十年如一日的重复
工作，但是员工不辞劳苦，一丝不苟，战胜种种困难，目的就一个， 把好质量关。员工还要做好每月报表，根据报表结果与客户进行结算, 这是一项细致的工作，我们必须做到，准、细，并且有责任心，按时 提供可靠依据，切实发挥了企业管家的有效作用。
抓好产品的质量管理。我们的产品就是我们通向社会的一面旗 帜，只有认真确保了产品的质量和服务质量，才能树立企业良好的社 会信誉和企业形象。产品质量的好坏直接关系到企业今后的生存和发 展。我们从原材料的进货渠道开始，针对不同批次的铁矿石严格控制 原材料的质量。在生产过程中，运用全方位的质量管理保证措施，深 入贯彻“以质量求生存，以诚信求发展”的经营方针，以今天的质量 是明天的市场为准则，树立企业良好的信誉品牌。
中国有句谚语：团结就是力量。一个单位工作能够正确衔接往往 需要各部门间的紧密与合作，质检部加强与部门的沟通工作，排除信 息不符现象，严格控制过程做好质量检验记录，实现生产过程中产品 的可追溯性，以厂里利益为综旨，为将来工作打下了良好的基础。我 们还加强了本部门各工作岗位的培训和管理工作，注重思想沟通工 作，使员工的工作态度积极转变，发扬工作热忱，做好生产的辅助工 作，全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时，为了使部门各 成员都掌握多种技能，加强各岗位相互间的在职培训工作，做到一专 多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运 转。只有团结一致，相互合作，钢铁厂才能更具凝聚力和战斗力，才
能战无不胜！我们质检部是一个团结的队伍，也正因为有了这样一支 团结协作的队伍，才能使钢铁厂的明天更加美好灿烂。
二、存在不足及改进方向
质量宣传工作做的不到位。目前，质检部质量意识的宣传工作， 还仍仅仅是停留在车间质量状况的通报，没有让员工从思想上真正认 识到质量的重要。我厂多年的质量管理工作，经过一系列管理制度的 制定和多频率的抽查监督，虽然在员工心中形成了一定的警示和威慑 力