工业园区管委会社会管理综合治理工作总结.doc

工业园区管委会社会管理综合治理工作总结.doc工业园区管委会社会管理综合治理工作总结
2014年，成凉工业园区依法治市暨社会管理综合治理工作 在管委会和市综治委的领导下，以科学发展观为指针，以“平 安西昌”建设为载体，不断创新社会管理，深化平安园区建设， 为成凉工业园区社会稳定创造了良好的经济环境。
一、组织机构健全，责任落实，目标明确
成凉工业园区管理委员会成立了以管委会主任为组长，班 子成员为副组长，各科室负责人为成员的工作领导小组，领导 小组每季度定期召开综治工作专题会，研究部署依法治市暨社 会管理综合治理工作，认真解决园区依法治市暨社会管理综合 治理工作中出现的新情况、新问题，综治办公室具体负责日常 工作。为了明确工作责任，更好的完成上级工作任务和指标，
管委会层层落实责任制，分别与各办、科、室、所的负责人签 订了综治责任状，把综治责任落实到单位和个人，形成了各办、 科、室齐抓共管、群防群治的长效工作机制。
二、建立排查调处矛盾纠纷的长效机制，深化矛盾纠纷排 查调处工作，全力维护社会稳定
根据园区的发展变化，突出重点，对园区内的纠纷以及各 种渠道反映的信访和群众矛盾突出问题，按照“谁主管、谁负 责”和“分级负责、归口管理”的工作原则，建立和完善矛盾 纠纷排查调解工作的长效机制：（一）矛盾排查调处报告制度。 综治办每月召开综治工作例会，针对园区社会稳定情况开展矛 盾纠纷排查工作，对摸排出的问题进行全面研究分析，落实各 级责任，限定时限，分级处理，并及时向市综治办上报矛盾纠 纷排查调处工作情况。（二）领导接待日制度。每周由一名领导
值班，负责处理群众信访案件。（三）信访矛盾纠纷调处包案制 度。对一些比较突出的矛盾纠纷，落实领导包案制，集中时间
人力，着手解决处理。（四）信访调处联席会议制度。对涉及群 众切身利益的信访案件，及时召开联席会议，查找问题症结， 研究制定解决办法。（五）矛盾形势分析评估制度。坚持每月特 别是在重大节日、节庆活动前对区内的不稳定的因素进行分析 评估，对可能发生的群体事件和上访苗头提前介入，安排人力， 努力将矛盾纠纷化解在萌芽状态。
三、加强和完善园区公共安全体系，积极预防和妥善处置 危及公共安全的事件
健全完善处置突发性、群体性事件工作预案，健全预警机 制，提高预防和妥善处置公共事件能力。园区管委会将矛盾纠 纷及不稳定因素的排查化解工作与园区的安全生产工作有机结
合，最大限度的避免或减少集体上访、越级上访和重复上访事 件的发生，避免突发性的道路交通事故、火灾事故、地质灾害 事故，公共卫生事故的发生，全力确保游客的生命财产安全不 受侵犯。园区管委会根据园区实际制定了《处置群体性事件工 作应急预案》、《特大道路交通事故应急处理专项预案》、《森林 火灾扑救处理专项预案》、《突发性地质灾害应急专项预案》、《防 汛专项应急预案》等专项应急预案，建立了对公共安全工作的 集中领导、统一指挥、结构完整、功能齐全、分级负责、高效 运转、反应灵敏、处置有力、依法规范的突发公共事件应急处 置体系，提高了园区应对突发公共事件的能力。园区管委会对
每一件突发性、群体性事件和不安全事件及时稳控妥善进行处 置，没有因为不稳定因素导致群体性事件和不安全生产事件的 发生；没有发生群众性群体性的上访事件，没有发生群众性的流 血冲突，有效的保障了园区经济社会的稳定发