质量持续改善制度.doc分发号:
********管理标准
文件编号
质量持续改善制度
版本号:D
受控状态:
2020-2-1 发布
2020-2-1 实施
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1目的
为了消除系统性问题,使现有质量水平在控制的基础上加以提高,达到一个新水平、新高度。
2适用范围
本办法规定了质量改进管理工作的组织、实施和要求。
本办法适用于对质量改进工作的管理。
3职责
,负责实施检查、监督与评价。
,实施改进活动。
、涉及范围广、组织工作复杂的质量改进项目,由公司总经理直接组织。
。
、生产部、销售部参于质量改进项目的评审工作。
4质量改进的基本原则
、工艺问题造成工艺性差或设计缺陷,常出批量质量问题,应及时改进的原则。
,系统改善的原则。
,全力攻关的原则。
,防止质量过剩的原则。
,持续改进的原则。
5工作程序
a) 用户对产品适用性不断提高的需求;
b) 新技术、新工艺、新材料、新标准的发展对原有**提出了改进要求;
c) 国家和上级主管系统对产品质量的新条令、新法规;
d) 质量审核、质量成本分析、内部质量反馈、用户质量反馈获得的改进信息。
a) 经常性出现的质量问题,或批量质量问题;
b) 造成故障、成本较高的少数质量问题;
c) 用户对改进产品结构和功能的需求;
d) 用户对发展与改进变型产品、专用产品的意见;
e) 采用新原理、新技术、新结构、新材料、新标)隹、突破原设计的质量目标,提高产品质量 水平。
,其内容包括质量改进项目和项目实施计 划。经公司总经理批准后纳入公司综合计划组织实施。
、目标和产品的发展规划;市场、用户对质量需求的信息和质量
改进项目的选择等。
a) 已确定的产品改进设计计划项目;
b) 已规划的老产品改进项目;
c) 已确定的技术攻关和技术改造项目;
d) 已明确的采用先进标准的计划项目。
,由质量部编制具体的实施计划。其内容为:
a) 针对存在问题所要采取的改进措施
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