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质量月个人工作总结七篇
质量月是我们国家每年都会有一次的质量活动，在这个 月中，我们个人应该紧跟国家质量政策，用心抓质量，不断 提升我们的质量水平。
【质量月个人工作总结一】
9月，xxxx项目部成立，我第一次作为项目qa/qc主管 工程师，带着事业部和项目部领导的殷切期望，开始了 XX 项目部的质量管理工作。从开工文件的办理，项目质量体系 文件的建立，特种设备和压力管道告知，现场质量控制和验 收等等，到竣工资料的编制归档，使我较为全面和系统地认 识和掌握了工程项目质量管理工作的主要内容和具体流程， 并在工作实践中锻炼了自己，增强了自信，为今后能够更好 的做好项目质量管理工作，迎接更大的挑战奠定了坚实的基 础,：
端正态度广学博览以诚待人善于沟通勇于创新 顺 势而为
作为第一个项目担任qa/qc主管工程师，自知工作经验 不足，，更是一个机会。在领 导的鼓励下，强烈的紧迫感和学****欲望使我沉下心来认真学****公司体系文件和xx相关质量文件及各专业规范标准，并 利用业余时间从网上了解工程相关质量管理知识。工作中虚
心向业主和监理单位经验丰富的工程师学****和请教，坚持以 诚待人，善于换位思考，了解了业主和监理工作的侧重点和 大致程序及规律。在实际工作中谁更专业谁就掌握更多主 动。做每一项工作之前，应精心准备，吃透搞清标准规范， 且应多与相关部门及人员沟通协商。这样既体现了我们积极 的工作态度，专业的技术知识和对对方的尊重，又能减少重 复工作，避免返工而造成损失。
XX项目自20xx年9月13日工程开工不到一个月就迎来 了 20xx年质量双月活动，紧接着又是两次公司质量体系内审 和相关质量问题学****总结,qhse体系外审刚完又迎来了 20xx 年质量双月活动加上xx项目部的建设地点在上海化工区距 离公司总部较近，多次配合公司投标考察活动，可以说整个 工程是在各种迎检工作中干过来的。工程建设初期项目部领 导已经考虑到了 xx项目部各种迎检工作较多，而且项目管 理人员不足，且年轻同志较多，缺乏工作经验，这些都将会 对xx项目体系管理提出巨大的挑战。因此，项目部制定了针 对本项目特点，将计就计以各项迎检工作为契机，锻炼队伍, 提高管理水平的工作方针。严格执行质量体系文件要求，凡 事多虑一步，认真做好做细每一件工作，并将此作为项目质 量工作的指导思想，使之融入项目部所有成员的日常工作， 伴随每一项工作的始终。
为了保证项目部各项质量目标能够顺利实现和做好各 项迎检工作，优质高效完成工程建设任务。项目部质量组组 织各专业工程技术及质检人员，认真学****公司体系文件，严 格执行各项工作程序。共同探讨和发掘各专业施工过程中的 质量控制重点、难点，集思广益，研究解决方案，制定有效 措施。并将各项质量控制重点难点列为周/月质量工作主题, 加强针对性，集中力量专项整治，并循环进行，持续改进工 程质量和项目体系建设。
树立质量成本意识，倡导质量创新理念，注重工程实际 与理论知识结合，灵活运用科学手段和工具，创造性开展工 作，提高生产效率，压缩项目成本，为公司创造效益。例如: 我们运用了 excel2