质量目标及创优计划2.doc质量目标及创优计划
一•质量目标
保证合同承诺,交付顾客满满意意工程。
工程竣工一次性验收合格100%o
争创咸阳市“秦阳杯”工程。
全面履行工程保修职责,工程交付后的回访率达到100% o
质量创优计划
建立工程质量责任制。
㈠ 要认真学****企业《质量手册》;
㈡建立质量管理体系,制订质量通病预防措施。
按照《陕西省建设工程技术资料整编评定统一规定》整 理工程资料,做到资料与工程进度同步,并保证资料真实科学。
3施工现场要使用合格计量器具,并按配合比认真计量, 做好台帐。
原材料质量:
1) 原材料、半成品,严格按照质量标准、规范、设计要求 进行验收。
2) 材料的出厂合格证、材料证明要齐全。
建立自检、互检、交接检制度。
1) 上道工序不合格不能进入下道工序。
2) 有自检、互检、交接检制度的检查记录。
技术质量管理制度
以质量求生存,以信誉求发展, 确保工程质量,落实责任制管理,特制定质量管理制度。
。
2生产经理、技术经理、质检员,现场指导检查工程质量。
, 对于不符合质量要求的坚决返工。
材料员要严格把原材料的质量关,凡不合格材料一律不准 进入施工现场。
各班组要认真负责检查工程质量,及时消除工程质量问题。
认真搞好技术培训和技术交底,每道工序完工后,要经现场 质检员检查验收后,报现场监理和甲方代表验收后方可进入下道 工序。
以上职责落实到人, ,不得进入下道 工序。
工程项目质量总承包负责制度
一、 负责各项制度、计划、措施的编制工作。
二、 督促和检查各职能部门日常事务工作。
三、 组织各有关人员经常对工程质量进行检查,解决现场中存 在的问题。
四、 定期组织召开质量会议,对于工程质量所存在的问题进行 认真研究分析,制定出有效的措施计划;并督促贯彻落实。
五、 做好工程质量事故的调查处理工作。
六、 指导工程资料的整理工作。
技术交底制度
技术人员必须熟悉图纸,认真做好图纸交底记录的整理 工作。
各分项工程开工两日前,技术人员应对各工种班组长, 就工程技术问题进行交底,尤其细部做法,建筑通病应 该详细加以说明。
在技术交底过程中,各班组长一定做好记录,并贯彻落 实到每个工作人员。
样板引路制度
一 .为使工程质量达标创优本工程实行样板引路制 度。
瓦工在指导轴线位置先砌一个单元图护墙,待墙 体砌完后,经工程质检员建设单位代表以及其他 有关人员检查认定为优良时,以此为样板,全面 实施主体砌筑。
粉刷工首先将一个单元墙体按技术要求进行粉 刷,经有关人员检查,表面平整,梭角是顺直方 正、无空鼓、裂纹现象,质量的确达优良,然后 以此为标准,全面开始粉刷。
内装饰也按要求先装一套房间,检验合格后,内 装饰全面展开。
施工挂牌制度
一 .为增强工程透明度,施工现场门口三牌齐全,即:社会监 督牌、总平面布置牌、向社会各界承诺牌。
施工现场醒目处设六牌一图,设施工现场十不准、施 工现场纪律、施工现场管理规定、安全技术措施、安全纪律、 施工现场防火规定、安全十大禁
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