质量管理制度方案.doc

质量管理制度方案.doc为保证公司矿石产品达到供矿品位的质量标准要求。保证输出的矿石质量均 衡、稳定、防止和降低矿石的贫化、损失，达到开采设计指标要求，提高采 出矿石品位，有效利用矿产资源，为企业增加经济效血特制定本制度。
矿长矿石生产质量管理责任制度
一、 根据矿层赋存情况合理布置脉内平巷；a矿巷道中线布置在青矿与黄 磷矿接触处。b矿巷道布置在湿矿层内。巷道掘进期间矿长必须随时观察矿 层赋存情况，了解矿层顶底板及夹层变化情况，以便及时调整巷道走向。
二、 根据矿层赋存情况合理布置中深孔参数，利用探矿巷道观察矿层结 构变化情况，根据矿层顶底板及夹层等变化趋势，调整中深孔参数，减少矿 石贫化率。
三、 做好矿井各部门协调工作，确保各部门准确无误地了解公司矿石品 位管理情况。确保每一个生产环节都能自主把好质量关。
四、 关注矿石生产质量，经常到化验室了解矿石品位情况。及时发现问 题，找出问题、解决问题。确保矿石品位达到销售标准。
五、 根据矿层赋存情况，编制月份或季度矿石生产品位计划表。最大限 度确保矿石生产质量。
六、 加强矿石生产质量教育培训，提高矿井管理人员、生产人员的矿石 生产质量意识。
七、 根据公司矿石质量管理要求，做好矿石规划、生产、倒运等指导工 作。
八、 对矿石质量不合格等情况及时进行调查、处理并汇报公司领导仲裁。
九、 做好矿石品位追踪工作。确保矿石从回采巷道设计、掘进，中深孔 布置、矿石开采、装运等各个环节的质量保证。
十、做好矿石装载、倒运、入库规划和指导工作，应尽量安排将同种类、 同品位的矿石集中进行倒运。避免不同种类、不同品位的矿石间隔倒排，禁 止不同种类、不同品位的矿石混装。矿石倒排前，矿井领导应现场向装机工 和驾驶员安排好装矿地点和堆矿场地。
十一、做好本质工作，对矿石生产质量负主要责任。
矿井调度室矿石生产质量管理责任制度
一、根据矿井领导指示及井下生产情况，合理调度矿石倒运工作。
二、 严格执行矿石生产调度制度，认真执行矿石分采、分装、分运等调度工 作，严禁不同品位、不同品种掺杂倒运。
三、 经常查看倒矿车倒矿情况，对品位、品种不符的矿石装运及时调整，并 汇报矿井领导处理。
四、 熟悉井下矿层赋存情况，能熟练的对矿石进行分辨，能肉眼大体上通过
矿石状态和颜色分辨矿石质量。便于调度井下装载机、倒矿车倒矿工作。
五、 对不听调度的车辆及时上报矿井领导处理，并做好记录。
六、 井下倒矿期间不能随意离开，严禁出现倒矿车随意倒运。
装载机司机矿石生产质量管理责任制度
一、倒矿车司机必须听从矿井领导及调度员的安排进行矿石装载工作。
二、 严禁自作主张进行井下配矿。
三、 严格按照调度地点进行装矿。
四、 按矿石品种、品位进行装矿，如突然出现矿石品种、品位变化，需及时 汇报矿井领导，征求装载意见，在得到领导批示后方可按领导意见进行装矿。
五、 装矿地点临时出现险情、或其他原因不能装矿的，需征得矿井领导同意 后方可变换地点进行装矿。
六、 装矿地点出现顶板贫化严重的，需及时汇报矿井领导，待矿井领导拿出 具体方案后方可作出是否装矿。
七、 掘进巷道矿石装运前，必须有矿井领导具体安排后方可进行装矿。
倒矿车司机矿石生产质量管理责任制度
一、倒矿车司机必须听从矿井领导及调度员的安排进行矿石