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工作目标自查报告.doc


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工作目标自查报告.doc工作目标自查报告
金川区双湾中学
XX年度工作目标管理自查报告
光阴荏苒,又是入冬时节,在这即将过去的一年里, 我校在市、区教育局的正确领导和教职员工的辛勤耕耘下, 紧紧围绕《金川区教育局XX度工作目标管理责任书》、《金 川区教育局XX度安全目标管理责任书》、《金川区教育局XX 度综合治理责任书》,抓住教学条件大为改善,教学规模逐 步扩大的大好机遇,坚持“巩固、深化、提高、发展”的 方针,积极强化教师队伍建设,推进课程改革,优化资源 配置,加强综合治理,扩大办学声誉,各项工作已按计划、 有步骤、有质量的逐步得到了落实,也取得了可喜的成绩。 现将具体工作汇报如下,请检查指导。
一、贯彻方针,政令畅通,开拓创新,抓学校班子建 设,促全面发展
1、 我校不折不扣地执行上级主管部门的各项决议、决 定,做到重大事项及时向市、区教育局及有关部门请示汇 报。坚持实事求是,务实创新,不文过饰非,不夸夸其谈。
2、 学校领导班子团结协作,求真务实。学校教职工, 从领导到教师一视同仁,按管理权限实行请销假报告制度: 校委会成员有事经校长批准,其他教师有事经副校长批准,
无论谁请假都须持请假条到教导处登记。
3、积极参加上级部门通知的各种会议,并将会议精神

全校教师传达,及时有效的完成上级领导布置的任务。
4、 学校内部管理制度健全。XX年2月制定了《双湾中 学岗位职责规章制度汇编》。今年3月又从1 7个方面细化 管理出台了《双湾中学精细化管理细则》,《细则》从教研 到教学,从政务到总务,从人性到制度,进行规范与量化, 比较全面地规范了教师管理制度。
领导班子成员坚持政治学****以科学的理论武装头脑。 校委会成员分工明确,责任到人,实行教学管理人员包年 级、包教研组、包楼层的分工管理。
5、 按程序报送各种材料,做到了行文规范、整齐,无 文字差错,文书档案规范整洁。
6、 学校内部管理严谨,坚持每天两扫一拖的卫生清洁 制度,始终保持室内外整洁,校园环境优美。
7、 结合我校实际,向区教育局报送信息30条,新闻 媒体报到学校达5次以上。
8、本年度,获得集体荣誉:
甘肃省文明单位
双湾镇教育工作先进单位
荣获“XX年中国-金昌丝绸之路国际青少年生存训练营
活动”乙组野外生存训练项目第一名
荣获“XX年中国-金昌丝绸之路国际青少年生存训练营 活动”乙组接力过河项目第二名
荣获“XX年中国-金昌丝绸之路国际青少年生存训 练营活动”乙组翻越障碍墙项目第一名
荣获“XX年中国-金昌丝绸之路国际青少年生存训练营 活动”乙组搭建帐篷、埋锅造饭项目第二名
荣获“XX年中国-金昌丝绸之路国际青少年生存训练营 活动”乙组运送矿石项目第一名;
9、立足校情,创造性地开展工作。
打造校园特色文化,建设人文魅力校园
校园文化是一个不断建设、反思、提高的整体工程, 是学校可持续发展的动力,是学校综合办学水平的重要体 现,也是学校个性魅力与办学特色的体现,更是学校培养 适应时代要求的高素质人才的内在需要。XX年,我校彻底 改变以前零敲碎打的建设观念,重新构建校园文化建设思 想体系,从校园环境文化,制度文化、精神文化三个方面 入手,汇集全校师生智慧,对校园文化进行了全面的建设 和提高,使我校校园面貌发生了翻天覆地的变化,今天, 双湾中学校园环境优美,校园文化建设机制完善,主题鲜 明,获得了上级和社会的高度赞誉。
积极探索精细化管理道路
“学校无小事,事事皆教育。”精细化管理是一种先 进的管理方式,将精细化管理理念引入教育领域,用于学 校管理是教育的内在要求,是大势所趋。今年3月我们从 师资队伍、学生管理、教学流程、后勤保障、基础建设等 17个方面将学校工作细化为《双湾中学精细化管理实施细 则》。通过一年的重
细节、重过程、重具体、重落实、重质量、重效果地 探索和实践,现已初步形成了一种良好的“求实立校”管 理理念,改变了粗放的工作方式,事事力求“精细”,极大 地促进了教师专业成长。
师德建设卓有成效。学校定期组织教师政治业务学****重学****立师德、树正气。一年来政治业务学****已达28 次。学校把师德教育作为新一轮教师培训的首要任务和重 点内容,积极开展了立高尚师德、树教育新风为主题的师 德学****评比活动,切实提高了教师的职业道德水平,增强 了教书育人的事业心和责任感。全面落实师德考核机制, 并与每位教师签订师德承诺书,对教师进行师德考核,并 与年度考核、绩效工资、教师职务聘任、评优评先相挂钩。 学校实行教师上下班考勤签到制度、坐班制度、巡课制度, 杜绝教师随意旷课、迟到、早退,杜绝教师在岗不在位, 出勤不出力,在位不作为现象,形成了有利调动教师积极 性的竞争激励机制。现在我校教师形成了认真学****积极

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  • 上传人小雄
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  • 时间2021-06-29