工作计划 2021护士长工作计划.doc

工作计划 2021护士长工作计划.docXX护士长工作计划
xx护理部工作计划
xx护理部工作计划
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
（一） 、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的 三基及专科技能训练与考核工作
1、 重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她 们的学****意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考 核次数，直至达标。
2、 加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训 与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由 护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科 护士打下扎实的基础。
3、 基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技 能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划 安排操作考试一次，理论考试二次。
4、 强化相关知识的学****掌握，组织进行一次规章制度的实际考核， 理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二） 、加强人文知识的学****提高护士的整体素养
1、组织学****医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先 在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活 动，制定训练方案及具体的实施计划。
2、 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学****护士社交礼 仪及职业服务礼仪。
3、 开展护士礼仪竞赛活动，、讲素 养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平 与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学****专科知识，如 遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资 料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同 时，有计划的选送部分护士外出进修、学****提高学术水平。
二、 加强护理管理，提高护士长管理水平
（一） 、年初举办一期院内护士长管理学****班，主要是更新管理理念、 管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务 需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
（二） 、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理 质量与护士长考
评挂钩等管理指标。
（三） 、促进护士长间及科室间的学****交流，每季组织护理质量交叉 大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、 加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长 发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用， 明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
（二） 、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员 经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看 病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改 措施。
（三） 、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理 文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期进行护理记 录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护 理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
（四） 加强护理过程中的安全管理：
1、 继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安 全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及 科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与 改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个 人的有关责任。
2、 严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管 理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、 强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及 安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
xx护理部工作计划
XX年是医疗质量管理效益年，是我院建设新型一流专科医院关键性一
年，护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院216目标，在院
党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务，现对一年的工作
总结如下: 一、执行ISO质量管理文件，提高护理质量
完善IS09000质量标准文件。
严格执行IS09000文件是提高护理质量，确保病人安全的根本保证。 护理部根据院综合
目标的要求，运行IS09000质量标准文件，使护理管理逐步达到了规 范化、制度化和法制化，使护理人员职责具体化、文件化；进一步加 强了对护理单元的管理，并不断完善了各个护理环节的程序。
护理服务质量控制是质量管理的核心，通过质量控制阻断和改变某些 不良状态，使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。树立预防 为主的方针