工作计划 中职学校全年工作计划.doc

工作计划 中职学校全年工作计划.doc中职学校全年工作计划
灌阳县中等职业技术学校XX年度
工作计划
—、指导思想
本年度我校继续坚持“以人为本、狠抓常规、特色带动、整体提高” 的发展思路，牢固树立和全面落实科学发展观，继续深化“为了一切 学生，一切为了学生，为了学生的一切”的办学理念，进一步强化质 量意识、拼搏意识、危机意识、责任意识，聚精会神抓教育，求真创 新促发展，重点抓好职教中心建设项目、学校德育、教学质量、特色 教育四方面工作，与时俱进，开拓创新，整体提升教育水平、教学质 量和办学效益，努力做到“教师发展、学生发展、学校发展”，创建 群众满意的学校。以“中职学校所有专业免学费”政策为契机，紧紧 围绕“打造特色品牌，争创示范学校”的奋斗目标，努力开创我校教 育教学工作新局面。
二、工作目标
1、 以“中职学校所有专业免学费”政策为中心，开展学校各项工作。
2、 以教育教学质量为重点，全面推进素质教育，狠抓常规管理，努 力提高教育教学质量；以学生动手能力为主要目标，提高学生的专业 技能，促进学生全面发展。
3、 巩固提高办学成果。进一步规范学校各项规章制度，确保学校各 项工作有章可循。
4、 加强班子建设，师德师风建设，加强财务监督。推进校务公 开。深入开展廉洁教育和廉政文化进校园活动，预防和惩治***，弘 扬高尚师德，办人民满意的职业教育。
5、 学校各项规章制度进一步完善和落实。实行全员聘任制，部门负 责制，目标管理责任制，责权分明，责任追究，年终奖金的发放与目 标管理挂钩。修订和完善教职工激励机制，使各项奖励更加有利于调 动全校师生员工的工作学****积极性。
6、 以教师自身业务素质的提高和课堂教学质量的提升为目的开展校 本培训。通过努力，使潜能教师尽快达到学校教学质量目标要求，通 过各种途径培养“双师型”教师。开发校本教材，做到因地制宜，因 材施教。
7、 全体教职工齐抓共管做好控流保学工作，确保一年级巩固率达85% 以上，二年级达95%以上。
8、 抓好招生、就业工作；确保招生达500人以上，就业率达98%, 就业满意率达95%。积极探索工读结合模式下驻厂老师、学生的管理 模式，形成一整套有自身特色的工读结合管理方法。
9、 落实基本国策，抓好综合治理。坚持依法治校，强化安全教育， 杜绝重大安全事故的发生，努力建设平安和谐校园。
三、主要工作和措施
（一）队伍建设：
1、领导队伍建设。领导是学校的核心，是火车头，是教职工的主心 骨，要持“求才之心”，开“识才之眼”，尽“用才之责”，聚“留才
之力”，倡“爱才之风”。班子成员要增强履职尽责的责任感和使命 感。一要加强理论学****树立良好的威信，增强自己的人格魅力。二 要发挥表率作用，时时处处起带头作用，树立起良好的风气。三要增 强团结，发挥出团队作用，互相补台，每个班子成员时刻牢记管理即 服务，为教师办实事、送温暖。四要讲奉献，以学校利益为重。五要 加强工作的积极性和主动性，不等不靠，创造性地干好自己的工作。 六要增强管理的科学性、时效性。七要增强法律意识，学法、用法、 执法，依法管理学校。学校要求学校全体管理人员在进一步完善和细 化管理制度的基础上忠于职守，珍惜岗位、履行职责、坚持原则、躬 亲示范、自我完善、注重细节、持之以恒、抓出成效。党员干部继续 强化五要五有“一要有敢于担当的勇气，二要有创新发展的本领，三 要有坚忍不拔的意志，四要有科学创业的***，五要有低调做人的品 质”真正做到一身正气两袖清风，三尺讲台著四季风流。同时要做到 五有：一有正气、二有才气、三有霸气、四有“书卷气”、五有“神 气”。
2、 教师队伍建设。一是加强教师队伍师德建设。党支部要通过多种 形式大力开展师德师风建设，使教师团队有一种艰苦奋斗的创业精 神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断进步的进取精 神、不求索取的奉献精神。二是加强业务学****增强读书学****的自觉 性和主动性，教科室要把提高教师素质作为校本培训的重要内容。
3、 加强骨干教师队伍建设，以点带面促进良好教风形成。骨干教师 管理上实行“四个一”：每学年上一节高水平的示范课；备好一本高
质量的教案；至少有一篇科研论文获奖；至少帮扶一名非骨干教 师，在教师中要发挥骨干、名师的引领作用。
4、加强班主任培训工作。政教处要加强班主任培训，增强班主任的 责任意识，拓展班主任的工作思路；建立班主任管理帮扶制度，发挥 优秀班主任的模范作用，突出其在学校管理中的主心骨作用。
（二）教学教研
1、 继续完善各种教学管理制度，加强教学管理，进一步抓好常规教 学的各环节，在“精、细、实”上做文章，重点抓好“实”字，提高 教学管理效能。加强教学过程管理，执行一月一检查，一月一考评， 一查一通报制度。推进六查（查教案、查备课、