浅谈加强电力企业文化建设的几个把握.doc

浅谈加强电力企业文化建设的几个把握.doc浅谈加强电力企业文化建设的几个把握
企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法，是现代市场经济运 行、企业发展中的一个重要课题。***同志曾经说过：“我们要向 资本主义国家学****先进的科学、技术、经营管理方法以及一切对我们 有益的知识和文化……”。国内、外企业界、学术界对企业文化建设 的理论研究和实践，为我们电力企业加快实现管理现代化提供了先进 的管理理论、方法和手段。在当前电力行业加快改革、发展的进程下, 我们应尤其重视和加强对电力企业文化建设的实践探索。重视和加 强企业文化建设是现代企业管理发展的一大趋势，作为我们电力企业 而言，它也是我们在管理上联系过去和未来的桥梁，是电力企业走向 现代化管理的必由之路，我们应把握这一趋势，大力加强企业文化建 设。 一、把握内涵，正确定位电力企业文化建设 我们的企业文化 到底是什么？这种企业文化是否与企业发展相适应？也许有人会觉 得可笑，我们天天讲文化、建设文化，难道还不知道企业是何种文化？ 其实，这是两回事，正如一句诗所言：“不知庐山真面目，只缘身在 此山中”。当我们身处自己的企业中，对身边的文化氛围已十分熟悉****以为常，就很容易忽略企业文化的真正内涵，也不容易认识到对企 业发展真正起作用的原来是一种文化。我们说，凡企业均有文化，但 关键是我们如何认识和改造这种文化使企业取得持续、稳定的发展。
“认识是行动的指南”，对企业文化内涵的认识决定了我们企业文化 建设的具体形式和方向。但是，令我们感到困惑的是，当前理论界对
企业文化的定义很多，有人曾做过粗略统计共有180多种，由此也造 成了我们在实践中的无所适从O从我们电力企业近几年企业文化实践 来看，虽然我们对企业文化建设已越来越重视，但由于认识上的误区 也造成了实践中的偏差：如有的把企业文化仅仅看作是唱歌、跳舞等 文体活动；有的仅看重环境、外观、服装等；有的把企业文化口号化, 走进大门，形形色色的口号、标语，但是否真正反映企业价值取向， 是否真正起到起到强烈的凝聚力和向心力作用，恐怕连企业决策者都 说不清楚；有的把企业文化单纯看作是新时期的企业政治思想工作****惯以政治挂帅，搞单项运动。所以，有人喜称“企业文化是个筐， 什么都往里面装”。仔细思索和分析上述现象，我想归根结底的原因 还是我们对企业文化内涵的片面、机械认识所造成的。 那么，我们 到底应该如何来正确把握企业文化的内涵？本人认为为推动当前电 力企业文化建设，应着重从三个方面去认识：一要认识到企业文化 的核心和集中体现是企业理念