浅谈北幼贝贝亲子园办园历程 天宁教育博客.doc

浅谈北幼贝贝亲子园办园历程 天宁教育博客.doc为了让孩子赢在起跑线
——北幼“贝贝亲子园”办园历程
常州市北环幼儿园 刘秋雯
科学研究表明，人的心智发展关键期主要是在婴幼儿期，特别是出生后的前 3年。那么，如何通过亲子园这种早期教育模式将0—3岁婴幼儿的教育开展起 来，已经成为早期教育中一个重大的研究课题。致力于打造高品质幼儿教育的常 州市北环幼儿园始终站在幼儿教育的最前沿。通过走出去和请进来的方式进行考 察和学****在全面了解和把握最新的亲子教育信息的基础上，汲取了全国各地亲 子园的长处，并结合我们本地区的实际情况，于2004年3月，成立了 “常州市 早教基地一一贝贝亲子俱乐部”。同时还组织了一批高素质的教师队伍，参与到 《0—3岁亲子课程及家长指导策略》的课题研究中，以0—3岁婴幼儿为主要服 务对象，为家长提供全面的科学教育指导和专业的早期教育服务。
亲子园创办2年多来，可以说是一波三折，历程坎坷。起初，我们的亲子园 就像一朵初生的禧蕾在常州市悄然绽放，宝宝和家长们只是抱着好奇的心情和怀 疑的态度来到这里体验着他们所未曾接触过的新型早期教育模式。所以，我们只 招收到了五六个学员，出现了亲子老师多学员少的现象。但是，我们没有气馁， 而是以新颖、有趣的教学活动来吸引宝宝的情，打动家长的心。一段时间后，经 过这些家长的宣传，他们一传十、十传百。慕名前来报名的家长络绎不绝，有的 是从东方爱婴来的，有的是从其他社区过来的，最远的学员家住新北区，而最小 的学员只有12个月。
这一切与我们扎扎实实地开展好各项工作是分不开的，总结起来主要是：以 质量为中心，以吸引家长、抓牢家长为基本点。这是亲子园赖以生存、得以发展 的“一个中心”，两个“基本点”，缺一不可。
一、牢固树立品牌意识，靠质量吸引家长
1、用热情寻找生源。
在家长的观念里，幼儿园是孩子必须要去的，而亲子园却是可去可不去的。 所以生源问题一直是我们工作的重心。虽然我们有了一年的办园经验和一部分生 源，但是由于我们的园舍比较老，设施的合理性欠佳，再加上园址位于老小区内， 年轻的爸爸妈妈不多。所以，我们经常会为此事犯愁，不过，我们的宗旨永远都 不改变，那就是：用我们的热情去寻找生源，吸引家长。
在宣传中我们力求做到户、区、室三级宣传，从而达到以点带面、以少带多 的宣传目的。如在每学期开园前不久，我们就让教师到社区里去了解0 — 3岁婴 儿的分布情况，展开地毯式的宣传。我们先从居委会把所有0—3岁宝宝的出生
日期、家庭住址和联系电话抄记下来，然后印制一批精美的宣传单，把我们教师 分成若干个小组，逐家逐户张贴宣传单。事后，虽然打电话咨询的人不是很多， 但我们相信更多家长开始知道亲子园了。后来，我们为了吸引家长来亲子园实地 感受，在我们做好了充分的思想准备和语言准备的前提下，冒着被质问或回绝的 可能分别给家长打电话，真诚地邀请家长来听课。尽管来的家长不多，最后报名 的更少，但我们一点也不气馁，因为我们当初制定的目标完成了，就是：有三分 之一的家庭前来参加。于是，我们对自己进行加压：一定要把握住这个机会，然 后吸引她身后的一群。
2、用专业留住生源。
有了生源，如何留住，关键取决于教育教学质量的优劣，这也是我们亲子园 能否生存的关键所在。因为我们面对的不只是孩子，更要面对的是要求和品位都 不一样的家长，我们每一节课都是绝对公开的教学