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工作计划流程模板.doc

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工作计划流程模板.docXXXXX公司文件
晋豪佳管字〔2014）第6号总字第12号签发:
☆
关于制作工作计划时间、流程的通知
各分公司、各部门
为了提高工作效率，加强责任管理，公司制作工作计划时间、流程经总经理工作会议研究讨论通过，现将下发各分公司、各部门，请相关人员遵照执行。
一、周工作计划
1、计划内容
（1）制订工作计划依据
a、
月度工作计划 b、总经理临时下达的计划
C、突发性的计划
（2）格式见附表1
2、制订计划时间及流程:
周五下午15点前分公司（部\ ~ ~
门）主管
司六下午点18点前
周K上午10点前
董事长
经理
周K上午9点前
周五下午17点前
副总工程A
师（同级）
周7K上午12 ,
副总经理
周六下午17,
备注：（1）、部门主管直接报分管领导;
总经理直管者直接报总经理；
基本流向为由下往上；
周工作计划由综合部装订成册在周一晨会上递交董事长、总经理，
不制作PPT宣读。
3、未按规定履职者，接受回报，每出现一次，当月工资降半档。
二、月工作计划
1、计划内容
(1)制订工作计划依据
a、公司年度目标 b、董事会当月总工作计划
c、总经理当月工作计划 d、突发性的工作计划
(2)格式见附表2
2、制订计划时间及流程
/ ■^月26日下午17点足月27日下午15点虬“_^
董事长) \总经理) (副总经理
每月28日下午18点前每月28日下午17点
/ 月28日上午12点 y月28日下午15点前
分公司( f 副总工程J
门)主管

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