工厂职员工作计划.doc

工厂职员工作计划.doc工厂职员工作计划
工厂职员工作计划
为了加快实施人才培养战略，建设高素质的员工队伍， 培养和造就大批优秀人才和合格的劳动者，适应厂在新情势 和新机制下发展的需要，我们确定了年的培训工作的整体思 路。
年培训工作的指导思想是：以党的十六大的精神为指 针，牢牢围绕厂发展战略和经营目标，本着"创新、务实、 高效”的原则，以进步员工综合素质和履行岗位职责能力为 宗旨，实施素质培训方略，突出重点，重视实效，为我厂的 延续稳定发展提供智力支持和人才保证。
根据这一指导思想，厂年员工培训的工作目标是：全面 进步员工的职业道德素质、专业技术水平和岗位工作能力。 依照油田分公司培训工作会议的整体要求，从我厂实际动 身，与时俱进，开辟创新，转变观念，改进方法，探索进步 员工队伍整体素质的有效途径。
为实现上述工作目标，需要做好以下几方面工作：
用 十六大”的精神武装头脑，进一步加强全厂员工的 思想道德建设
以改进学风为切进点，进一步加强干部的政治思想建 设
要结合本单位工作和干部队伍实际，通过各种情势，加 强对本单位管理职员和专业技术职员的政治理论学****努力 用**火理论和"三个代表”的重要思想武装头脑，建立正确 的人生观和价值观，进步干部的政治理论水平，加强干部队 伍的思想道德建设，提倡爱岗敬业的良好风尚。
结合岗位特点，抓好操纵服务职员的职业道德建设
—是要以班站为单位，通过展开"绿色井站"等活动， 讲清国情、厂情、站情，使他们即有熟练的操纵本领，又有 爱岗如家的主人翁意识。
二是利用多种情势，对员工进行集体主义教育。建立在 集体中才能发挥个人价值的集体主义观念，培养积极进取的 态度，培养诚信合作的团队精神。
三是结合我厂生产经营实际，建立不畏困难和挫折的决 心和勇气，磨炼克服困难的毅力，全力打造奋发向上的企业 形象。
从实际动身，立足“内容求新”、"方法创新"，努力建 设一支高素质的员工队伍
加强经营管理职员新理念、新知识培训
—是根据油田分公司培训计划选送经营管理干部参加 分公司组织的管理职员培训班或到省外的其它地区进行考
察学****二是各科室职能部分要根据本行业的特点，组织本 系统职员进行行业管理知识培训。三是各单位要结合本单位 生产实际，通过举行短时间培训班、专题讲座或有计划的业 余自学等情势，抓好经营管理职员的培训工作。
加强专业技术职员的新工艺、新技术、新方法的培训
—是抓好高层次专业技术人才的培养，通过选派业务技 术骨干参加股份公司举行的高新技术培训班和提拔专业技 术职员功读硕士研究生，做好高层次人才的培养。二是同机 关科室联合举行培训班，弄好业务知识的更新培训，以适应 新机制新体制的要求。三是依托地质研究所和工艺研究所两 家科研单位，举行采油工艺和地质工艺的"三新知识”培训 班，使培训与生产紧密结合，直接为油田开发服务。四是聘 请著名的专家教授来我厂讲学或专题讲座，拓宽思路和知识 面，做好技术创新培训。
加强操纵服务职员的新理论、新技术、新技能的培训
—是配合油田分公司组织好班站长的集中脱产培训。二 是在继续抓好操纵服务职员的岗位培训和岗位练兵基础上， 聘请工艺、地质两研究所的专业技术职员，对采油井区的操 纵职员进行采油、地质的新工艺新技术培训，用先进的生产 技术激起创新意识。三是组织展开技术能手、管理