管理学谷歌案例分析PPT课件.pptx

想从工作中获得什么
在《财富》杂志评出的“ 最佳雇主”榜单中，谷歌连续四年位居前五名，其中有两年位居榜首。
谷歌为员工提供了丰富的福利待遇，但仍有大量的谷歌人还是跳槽或者放弃诱人的福利而选择自己创业。
案例回顾
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谷歌工作环境
QUESTION1：在谷歌工作是怎么样的？你对该公司的环境作何评价
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全球规模最大的搜索引擎
约占85%全球互联网搜索份额
共有158个国际域名，112种界面语言
拥有全球数十万广告商
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Make Googlers work
like at home to
work longer
健身房
游戏室
免费
美食
一体化的工作环境
按摩师
不用穿正装
美容院
加油站
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员
工
福
利
年轻妈妈带薪休假18周，父亲7周
每年向每位员工提供8000美元继续深造补助
5000美元的购买汽车补贴
给予生孩子的员工500美元补助，领养孩子会得到5000美元的收养费用
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按等级划分工资水平
208,750
180,000
员
工
薪
酬
5%
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QUESTION2：谷歌为其员工投入很多，但还是不足以留住某些优秀员工。
运用你学****的各种动机理论来谈谈这种情况在员工激励方面给你什么启示？
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马斯洛的需求层次理论
谷歌的知识型员工对于成就、自我满足、自我实现的需要更为迫切。
企业不能将企业目标与员工自我实现目标相统一时，可能导致知识型员工的跳槽。
谷歌满足了员工的较低层次的需求
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赫茨伯格的双因素理论
外在因素与工作不满意相关（保健因素）
没有不满意
内在因素与工作满意度相关（激励因素）
没有满意
满意
自我成就
发挥潜能
接受挑战
宽松的管理制度
丰厚的津贴福利
惬意的工作氛围
跳槽
创业
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