风险分析的方法PPT课件.pptx

风险识别的方法
（1）专家调查法
专家调查法主要包括专家个人判断法、头脑风暴法和德尔菲法。
（2）工作分解结构法（WBS）
（3）环境分析法(Environment Analysis)
环境分析法是对项目所处宏观环境进行分析的风险识别方法，通过对环境的研究，识别出影响项目的外部因素，模拟分析这些因素可能发生的交叉情景，预测各种可能前景。
（4）事故树分析法（Accident Tree Analysis）
事故树分析源于故障树分析（Fault Tree Analysis，FTA），是利用图表的形式，将大的故障分解成各种小的故障，或对各种引起故障的原因进行分析。
进行故障分析的一般步骤如下：
(l)熟悉系统：要详细了解系统状态及各种参数，绘出工艺流程图或布置图。
(2)调查事故：收集事故案例，进行事故统计，设想给定系统可能发生的事故。
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(3)确定顶上事件：要分析的对象即为顶上事件。对所调查的事故进行全面分析，从中找出后果严重且较易发生的事故作为顶上事件。
(4)确定目标值:按照经验教训和事故案例,经统计分析后,求解事故发生的概率(频率),以此作为要控制的事故目标值。
(5)调查原因事件：调查与事故有关的所有原因事件和各种因素。
(6)画出故障树：从顶上事件起，逐级找出直接原因的事件，直至所要分析的深度，按其逻辑关系，画出故障树。
(7)分析：按故障树结构进行简化,确定各基本事件的结构重要度。
(8)事故发生概率：确定所有事故发生概率，标在故障树上，并进而求出顶上事件(事故)的发生概率。
(9)比较：比较分可维修系统和不可维修系统进行讨论，前者要进行对比，后者求出顶上事件发生概率即可。
(10)分析
风险识别的方法
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识别混凝土施工质量风险使用的事故树
风险识别的方法
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由此得到风险来源表，并加以分析：
风险来源表
风险来源
序号
特征
后果
人
1
分工不明确
操作出错，造成质量下降
2
素质低
工艺
3
配比不当
工艺混乱，不能达到质量要求
4
水灰比控制不严
5
养护差
材料
6
水泥重量不够
材料质量低劣，造成混凝土质量不足甚至失效。
7
原材料不合格
8
石子含泥量大
机械
9
振动器常坏
机器设备不能正常工作，达不到要求。
10
搅拌机差
环境
11
工地混乱
环境变化造成质量要求难以达到
12
气候变化大
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（5）流程图法
绘制流程图需要充分了解项目各环节的起止点，并熟悉项目运作过程中的步骤，然后按照顺序绘制成图。流程图有许多种类，包括项目设计流程图、项目施工流程图、分项工程作业流程图等。
混凝土施过程质量风险识别流程图
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（7）检查表法
检查表法又叫核对表法，就是将可能风险全部分门别类列在一张表上，可能风险包括类似项目发生过的风险和可能会发生的风险，供风硷识别人员针对具体顶目进行核对、以此来检查项目中是否存在检查表中发生过或可能发生的风险。
混凝土裂缝风险核查表
混凝土裂缝的原因
本项目情况

(l)水泥安定性不合格
(2)砂石级配差,砂太细
(3)砂、石中含泥量太大
(4)用了反应性骨料或风化岩
(5)不适当地掺用***盐
(6)不按规范要求设置钢筋

(l)平面布置不合理,结构构造措施不力
(2)变形缝设置不当
(3)构造钢筋不足

(l)受拉钢筋截面积太小或设计无抗裂要求
(2)抗剪强度不足(混凝土强度不足或抗剪钢钢筋少)
(3)混凝土截面面积太小
(4)抗扭能力不足
(5)抗冲切能力不足
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(l)房屋一端沉降大
(2)房屋两端沉降大于中间
(3)地基局部沉降过大
(4)地面荷载过大

(1)混凝土配合比不良
(2)模板变形
(3)浇筑顺序或浇筑方法不当
(4)浇筑速度过快
(5)模板支撑沉陷
(6)出现冷缝又不作适当处理
(7)钢筋保护层过小
(8)钢筋保护层过大
(9)养护差,早期收缩过大
(10)早期受震
(11)早期受冻
(12)过早加载或施工超载
(13)构件运输吊装工艺不当
(14)滑模工艺不当
(15)混凝土达不到设计强度

(l)水泥水化热引起过大的温差
(2)温度骤降
(3)高温作用
(4)屋盖受热膨胀或降温收缩

(l)混凝土凝固后表面失水过快
(2)硬化后收缩

(l)酸、盐等化学腐蚀