康佳集团股份有限公司CI工程.docx

康佳集团股份有限公司 CI 工程集团简介: 康佳集团成立于 1980 年5月 21 日,前身是“广东光明华侨电子工业公司”,是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业, 初始投资 4300 万港元。 1991 年, 康佳集团改组为中外公众股份制公司。 1992 年, 康佳 A、B 股股票同时在深圳证券交易所上市, 现有总资产近百亿元、净资产近四十亿元、总股本 亿股,华侨城集团为第一大股东。公司主导业务涉及多媒体消费电子、移动通信、白色家电、信息网络、汽车电子,以及上游元器件等多个产业领域。是中国彩电行业和手机行业骨干龙头企业, 曾连续四年位居中国电子百强第 4位, 是国家 300 家重点企业和广东省、深圳市重点扶持发展的外向型高科技企业集团。导入背景: 俗话说,酒香不怕巷子深。在多元选择的时代,恐怕得改成“酒香还要多广告”。套用到专业领域,就是导入 CIS 战略,将企业形象广而告之,通过量身定做 CIS 战略系统,打造企业的个性与美感, 从而使其在市场中占有一席之地。当 CIS 从国外传入国内之初, 敏锐的“康佳人”就意识到, 要在日益白热化的市场竞争中立于不败之地, 就必须在具备“商品力”、“营销力”的同时,进一步强化“形象力”。观念的超前驱使着行为的实践, 1994 年初,一个由总经理挂帅,聘请高级设计师督导的“康佳 CI 策划小组”成立了。经过一年多的辛勤耕耘。康佳于 1995 年3 月正式向全社会发布了形象宣言。从此,康佳集团 CIS 工程全面展开,并在两年后被评为“首届中国 CIS 战略优秀成果”. CIS 是英文 Corporation Identity System 的缩写, 意思是“企业形象识别系统”。 AT&T 副总裁爱德华· 格里蒂给 CIS 下过这样一个定义:“企业识别是那样一些要素,它使某一公司能够与其竞争者相区别, 赋予它的各方公众一种总体外貌和方位意识, 并能激起一种有益于该公司的正面反应。”由这一定义可以看出,打造区别于同行竞争者的企业个性是 CIS 的精髓所在。策划与论证: CIS 由下列三部分构成: MI 企业理念识别( Mind Identity )、 BI 企业行为识别( Behavior Identity )和 VI 视觉识别( Visual Identity )。 MI 是 CIS 的大脑和灵魂, BI是 CIS 的骨骼和肌肉, VI是 CIS 的外表形象, 三者相辅相成, 缺一不可,是 CIS 的三个支撑点。既然 CIS 由 MI 、 BI 以及 VI 三部分组成,就依次从这三方面着手来分析康佳集团股份有限公司 CIS 。一、 MI -- 企业理念识别,企业之“心”与“脑”。 MI是指理念识别, 包括经营观念、企业文化、精神标语、方针策略、经营思想、经营道德等具体内容。它是 CIS 战略运作的原动力和实施的基础, 是企业价值的集中体现, 属于企业的最高决策层次。完整的企业识别系统的建立,有赖于企业经营理念的确立。“康佳”很早以前便被誉为“广东企业文化的摇篮”。从建厂伊始的十六字厂风( 爱厂爱国、遵纪守法、团结协作、好学上进)到 1987 年提出的康佳精神(团结开拓、求实创新), 后来又提出的康佳口号(我为你,你为他,人人为康佳,康佳为国家) ,都说明康佳集团在企业文化方面有着孜孜不倦的追求。继