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Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
高校基建项目招投标管理研究new投稿
高校基建项目招投标管理研究
宁波大学校园规划与建设处　张国良
中图分类号
摘要 招投标管理是高校基建项目管理的关键，对高校控制工程建设投资,保证工程质量,缩短建设周期,提高投资效益有重要意义，是构筑公平有序竞争的基础。本文分析了高校基建项目实施招投标管理的主要环节及存在的问题并提出了改进策略。
关键词 高校 　基建项目 　招投标
Management of Bidding and Tendering of Construction Projects in Colleges
Abstract: Management of bidding and tendering is the key factor to construction projects in colleges, and is of great importance to control the capital, guarantee the construction cycle, upgrade the investment benefit, and is the basis of constructing impartial and sequential competition. This paper analyzes the main process and existing problems of bidding and tendering, and gives improvement suggestions.
Key words: college, construction project, bidding and tendering
一、引言
高校基建项目，如教学实验楼、图书馆、学生宿舍等具有其独立性，不同于社会上的房地产开发项目，并非面向全社会的公开交易，而是带有政策性、专门面向高校的建设项目；而且，高校基建项目资金投入主要以政府投资、学校自筹、社会捐赠为主，不以盈利为目的，却是以服务为宗旨的。
招投标是国际通用的、较成熟的、科学规范的工程发包方式,对于健全市场竞争机制,促进资源优化配置；对于防止不正当竞争,加强廉政建设,都具有非常重要的作用。因此，由于高校基建项目的特殊性，在高校基建管理中采用招投标管理的方式，建立一套完整的招投标管理体系,对于高校控制工程建设投资,保证工程质量,缩短建设周期,提高投资效益至关重要。
二、高校基建项目招投标管理流程
高校基建项目招投标管理流程图如下：
工程项目招标申请
组织招标小组，编制招标文件
发布招标信息
投标报名及投标人资格预审
发放招标文件
组织现场勘察
举行招标答疑会
成立评标小组
收取评标文件
组织开标、评标、定标
提交招标、评标书面报告
签发招标通知书
签订工程承发包合同
图1 高校基建项目招投标管理流程图
在招标文件中除了明确招标的意图、项目的性质、各种条件外，还要特别明确此次招标的评标方法，其次是对潜在投标人进行资格审查。投标人应当是具备承担招标项目的能力，有符合招标文件要求的资质证书等法规