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文档分类:研究生考试

工商管理硕士精编联考管理模拟习题.docx


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工商管理硕士精编联考管理模拟习题.docx
文档介绍:
Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022
工商管理硕士精编联考管理模拟****题
2010年工商管理硕士(MBA)联考管理模拟****题
工商管理硕士(MBA)联考管理模拟****题,供各位学员参考使用。
一、 简答题(每小题4分,共20分)
  1. 请比较三种控制类型应用的侧重点
  2. 你认为管理者应当怎样对待企业的内部冲突
  3. 请你用公平理论简析某些企事业单位“大锅饭”的不合理性
  4.关于管理有一个着名的定义“管理就是建立良好环境,让人们高效率地工作而完成 组织目标”,如果你是一名管理者如何才能有效地做到
  5. “大材小用,不如不用;小材大用,可以一用。”在人员配置中许多管理者都信守 这个格言,你认为这句格言的合理性在哪里
  二、 选择题(每小题1分,共40分)
  1. 王东是公司的总经理,徐青是公司销售部经理,赵平是销售部北京销售分部的负责人。下列表述哪一项是正确的
  A. 赵平用于计划的时间比王东多
  B. 徐青在领导上所花的时间比赵平多
  C. 王东花在控制上的时间比徐青少
  D. 王东花在计划上的时间比赵平多
  2. 科龙、海尔、新飞这三家厂家,有的生产电冰箱、冰柜、空调产品,有的是专门的电冰箱制造商,它们在制冷技术领域中你追我赶,不断创新。对于它们中任一厂家来讲,其他两个对手可构成:
  A. 一般环境/经济子环境
  B. 任务环境/经济子环境
  C. 一般环境/竞争者子环境
  D. 任务环境/竞争者子环境
  3. 一公司出台了“带薪休假时间一律不得超过一星期”的规定,这一规定遭到多数职工的集体反对,他们向公司经理提出一份全体连署的陈情书,要求废止这一规定。事实上,这个规定就是为了不给员工取巧的机会作出的。你认为经理应该如何处理这一事件
  A. 这是大多数人的意见,应该接受职工们的请求,立即废止这一规定
  B. 声明如果上班状况有改进的话,将很乐意奖励这次事件的发起人
  C. 为了避免将来的麻烦,设法调查这次事件的发起人
  D. 坚决执行规定,对继续反对者予以开除
  4. 某公司销售部经理制定了一项新销售计划,为了使计划得到有效执行,他设想了下 列方法,你认为哪一种作用最大
  A. 把计划向大家作详细说明,希望大家全力支持
  B. 跟推销员们一起工作,共同完成销售计划
  C. 规定对推销成绩优良的10%的人员给予加薪,成绩不良的5%的人员即予以解雇
  D. 对推销员进行培训
  5. 王林个人销售的摩托车数量和钱额比他的同事张山的多和大,但他们的奖酬水平是一样的。去年上半年张山的销售情况比他好,就收到一笔额外的奖酬。按公平理论,王林对他所觉察到的这种不公平情况最可能的反应将会是什么
  A. 他会认为自己的销售工作做的比张山好,应该得到比张山多奖酬
  B. 他会仍似以前那样努力工作但要求减少自己的薪酬
  C. 他会去问张山为什么做得不如他
  D. 他什么反应行为都不会有,什么都不去想,因为许多的单位的情况也是这样的:干好干不好都一个样
6. 某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是:每笔支出不超过500元的审批 权,每个年季批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋有一定的决策权限,上级没 把下级活动的“手脚”捆住,只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内 的时候才介入处理的管理方式,被称为:
  A. 走动管理
  B. 参与管理
  C. 例外管理
  D. 动态管理
  7.天津手表厂自1983年以来,产量扶摇直上,产品畅销国内外,主要是因为:80年代前,我国手表以清一色的男式为主。进入80年代后,人们生活水平提高,生活方式多样化,女表受到女士们的欢迎。天津手表厂闻风而动,于1982年开始由生产男表转产女表。到1984年,该厂生产表500万只,占全厂总产量的
%。在估计女表将达到市场饱和程度时,该厂又调整生产方式,将少品种,大批量转变为多品种,少批量生产,满足了顾客对各款式手表的要求。随着生活水平的提高,人们对手表的要求从低档转向高中档。该厂又迅速决定,以变应变,转产以生产高中档手表为主的投入市场。天津手表厂因产品畅销而享誉海内外,取得了十分好的经济效益。据该厂的发展史,你认为:
  A. 一个企业的发展关键在于要敢于做人家不敢做的事
  B. 市场的选择非常重要
  C. 能够适应市场需求的企业是企业成功的关键
  D. 能够适应市场迅速变化的企业是成功的关键
  8.在方案评估过程中,决策者以及决策的组织者要注意处理好以下几方面的问题,你认为正
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  • 上传人永旭
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  • 时间2021-07-10