QW08-10-C1员工招聘管理制度.docx

日期
版本
修改内容
承办人
1
2007-11-08
A/0
新增
许开屏
2
2009-06-02
B/0
改版
杨明辉
3
2010-01-10
C/0
更新改版
贾庆田
4
2011-9-13
C/1
明确招聘人员为满十八周岁成年人
王秀勤
5
6
7
8
9
10
编制
审核
批准
文件会签分发部门
部门
会签
分发份数
部门
会签
分发份数
部门
会签
分发份数
总经办
研发部
物控部
采购部
生产部
品质部
工程部
业务部
人力行政部
财务部
文件制修订记录
生效日期:
制定部门：人力行政部
制定日期：2011-9-13
0 目的
规范公司人员招聘作业，明确统一的人员聘用原则和标准，提高人力配置效率，满足公司 人力需求。
范围
适用丁深圳市深越光电技术有限公司（以下简称“公司”）的所有岗位。
定义

特指面向本公司所有在职人员的招聘活动。
外聘
特指面向社会（即：非本公司内部在职人员）的招聘活动。

总经理
为公司人力资源招聘调配的最高决策者，决定公司的招聘调配政策和人员的最终录用， 非经总经理或其授权代理人批准，任何人无权决定录用、调配公司的员工。
负责副经理及以上职级人员聘用复试、录用与调配的审批。
负责督导各级管理人员依公司制度和规定进行人员的招聘、选拔与录用工作。
公司分管领导（特指总监及以上职级管理人员）
负责分管范围内人力需求扩编申请的审核或审批。
负责分管范围内班/组长及以上职级人员录用的审核或审核。
负责监督分管范围内班/组长以下职级人员的招聘、选拔与录用工作。
人力行政部
人力行政部是公司招聘工作的统筹部门，负责拟订公司的招聘流程和制度，并监督执行
根据公司的发展战略规划和年度经营计划，分析、编制人员需求计划；根据公司的实际 情况和市场情形分析人力资源供给情况，确定公司的人员招聘策略。
通过各种媒体和中介建立招募平■台，吸引和筛选候选人，储备候选人资料。
对候选人的基本素质、综合技能、性格特征和价值观进行评估，核实其简历的真实性， 了解其对职业发展的预期，沟通薪酬范围，向用人部门提供合适的候选人，对不合适的 候选人行使否决权。
帮助用人部门相关人员提高面试能力和技巧，协助用人部门进行专业技能方面的测试。
为新录用人员办理入职手续，进行入职培训和引导，督促用人部门进行岗前培训。
用人部门
提出人力需求申请，并明确招募的条件和时间。
对候选人进行专业知识和技能的评估；提出录用与否的建设性意见或建议，提出薪酬方 面的建议；
进行新入职人员岗上导向培训。
全体员工
公司鼓励员工根据公开招聘的条件，在遵循人事纪律的前提下向人力行政部推荐候选 人，推荐被录用的主管职级以上管理和工程技术人员，在工作满一年并经考核合格的， 推荐人将获得“伯乐奖”。


内容
招聘作业流程图
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