下载此文档

MBA提前面试-常见个面问题汇总.doc


文档分类:研究生考试 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
首先看看面试官如何来看待面试:
    优秀的面试官,在看完学生的自我介绍、简历自述材料和推荐函之后,会快速构思定制出一些问题,而这些问题也一定是围绕着特定的主题展开的。整个过程就好比是书写一篇议论文,聆听学生作答的过程,就是面试官收集论据和听其阐述如何论证的过程,在论据充分、论证有力的情况下,结论的得出是水到渠成的。
结构化面试的话题通常涉及:
为什么要来读MBA?为什么要读学生选择的某个项目?
 学生未来的职业规划是什么?MBA读书与这个职业规划的联系点在哪里?
  实现职业规划的目标为什么非得来读这个MBA不可?
读书期间打算怎么使学****效果最大化?读完之后有什么安排?
如何用STAR法则考察学生?
  行为面试法,其实效性已被广为证实,用的最广的就是STAR法则。即Situation(情景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合。
简言之,就是在面试中,我们要求学生首先描述他曾经做过的某件重要的且可以当作我们考评标准的事件的所发生的背景状况。然后说明他所执行的具体任务和担当的角色,接着我们请学生解释他采取的什么行动,以及达到了何种效果。STAR法则通过特定事件意在考察该学生是否具备相应的能力。
 有的学生描述一个几亿的投资项目,听上去声势浩大,到头来发现他仅仅扮演一个办事员的角色,这与一开始试图营造的投资项目经理的总体担当、筹划监督等职能相去甚远。所以,只要细心追问,连问几个问题深入挖掘,不时再来个回马枪,就很容易还原事实真相。
作为优秀的职业经理人和未来的企业管理者,必须要思维缜密、高瞻远瞩。要做到能在短时间内快速判断一个人是否具有领导潜质,面试官都有自己的一套伯乐之道。关键是结合考生本人的情况,进行追问,很多思想比较单薄、不能准确把握考官主体意思的考生就会明显暴露劣势。
常见提前面试问题汇总
      首先最基本原则:
对材料里面提到的业绩及工作内容职责必须要非常熟悉,之前写材料的时候可能会有点水分,在准备面试的时候必须要自圆其说、逻辑结构严谨。所有问题分类:1、个人方面的(优势劣势、成功、失败的事情、爱好兴趣、)
各院校MBA提前面试正在相继进行中,大家应该也在准备中,在面试中,考生都会遇到哪些问题呢?为大家整理了一些MBA提前面试常见问题,大家可以思考一下遇到这些问题该如何回答,希望这些对大家能够有帮助,也希望您能在MBA提前面试中能够表现的更加优秀。
1. 你在工作中感到的最困难的事情是什么?你是如何应对的?你对自己的表现满意吗?ﻫ  2. 你的同事、下属或上级中有非常难以相处的人吗?你是如何做的?ﻫ 3. 如果你的上司想让你做一件你认为不符合商业伦理的事情,你该怎样做?ﻫ  4. 你认为你最成功的一件事是什么?
5. 印象中最深刻的一件事是什么?ﻫ  6. 你期望从MBA学****获得什么?ﻫ 7. MBA毕业后,你的短期计划是什么?ﻫ 8. 你认为什么是“影响力”?你认为自己的影响力如何?ﻫ  ?ﻫ 10.十年目标是什么?ﻫ  11.举例说一下你曾经领导并影响了某个项目或任务。ﻫ  : 你的新观点是某项活动或项目

MBA提前面试-常见个面问题汇总 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人薇薇安
  • 文件大小18 KB
  • 时间2021-07-14