如何做一个好干部.ppt

如何作一個好幹部
一流的幹部才能保有一流的部屬
二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬
2021/7/16
現場管理幹部的定義
凡是經由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.
,包括:生產線的組長,主任,工程師,技術人員等.
現場管理幹部是指:在企業組織中,擁有相應的權力,對現場的作業人員(Man),材料(Material),設備(Machine),作業方法(Method)等生產要素(4M),直接指揮和監督的人.
現場管理幹部基本職能是要為集體工作的成員創造一個環境使他們能既有效益又有效率的工作.
管理者的特點
美國蓋洛普民意測驗機構統計調查管理者的特點:
; 2. 關懷別人;
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管理者的特點
日本田邊經營觀點:
具有現職專精的工作技術;
精通各種管理方法;
重視教育訓練;
精于工作改善;
良好的工作關系;
具有函養的領導風格;
須具有企業認同感;
須具有強烈成本觀念;
須有整體作點的團隊意識;
好幹部應有的工作精神
誠實
、部屬的誠實
積極

負責

好幹部應有的工作道德
企業與員工的關係
幹部的自處之道
以身作則
培養部屬信任公司、並成為公司信任的人
了解新一代的員工
生活觀
40%的員工認為:生活中最重要的是家庭和休閒娛樂,要不也和工作並列第一.
員工最關心的四個問題
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,員工都希望主管能以開放的態度提供第一手的情報.
,並有所回應.
“合夥人”一般,而沒有“權勢大小”的差別.
員工認為最重要的
在工作中,員工認為最重要的:
第一 是了解他們的工作職責.
第二 則是擁有完成職責所需的工具.
這是最新一期的「蓋洛普管理期刊」（Gallup Management Journal）中,公佈的一項蓋洛普研究調查結果。
好幹部必備的五種技能
1. 工作的知識
a. 職務專業的知識. b. 良好的品質意識
改善的技巧
a. 5W1H法. b. 防呆化的思維. c. 創新的思維
3. 溝通的技巧
4. 領導的技巧
5. 教導的技巧
職務專業的知識
熟悉本部門的工作內容及相關規定.
了解本部門的作業程序
熟悉個人的工作職責和績效考核方式
了解與本部門相關的部門的作業方式和工作職責