集团公司招聘管理规定.docx

Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
集团公司招聘管理规定
人员招聘录用制度
目 的
为规范员工招聘录用作业，吸引、招募、保留符合公司要求的人才，特制定本制度。
适用范围
公司各部门及分公司。
聘用原则
公开招聘、全面考查、择优录取；
能力与岗位要求匹配；
内部调配与外部招聘相结合；
实行“亲属回避制”。为保证客观公正及便于管理，公司禁止内部员工举荐亲属、朋友、原单位同事到同一部门或工作关联岗位工作。特殊情况（如因业务关系需要安排人员或对高级人才的推荐）须经董事局主席批准，且候选人须符合全部任职资格要求，并经过正常招聘、筛选程序后方可录用。
岗位聘用条件
凡年满16周岁以上，身体健康，有独立民事行为能力，符合本公司相应岗位聘用条件者，均属聘用对象；
受聘人必须接受用人单位的审查，履行岗位工作标准，严格遵守公司各项规章制度，尽职尽责做好工作；
详细录用条件见录用、报到部分
招聘申请程序
行政人事部为公司负责统一招聘的职能部门。用人部门（分公司）提出招聘申请及行政人事部实施招聘须按以下程序进行。

填写《人员需求申请表》
行政人事部审查
公司领导审核
董事局主席批准
行政人事部招聘
用人部门：详细列明增编理由，并由部门负责人/主管领导审核
行政人事部：对部门需求进行审查，签署意见后报公司领导审核及董事局主席批准；申请手续完备后，招聘主办负责招聘。
2. 增加编制内的人员
填写《人员需求申请表》
行政人事部审查
公司领导审核
董事局主席批准
行政人事部招聘
用人部门：填写申请表，由部门负责人/主管领导审核
行政人事部：依据部门编制进行审查
公司领导审核批准。经理级（含）以上人员的补员申请另需董事局主席批准
行政人事部：申请手续完备后，负责招聘。
招聘需求沟通
行政人事部在处理招聘作业时，应优先考虑从公司内部调整、提升人才。为此，行政人事部需与有关部门充分沟通：
目前是否有足够的员工，是否合理利用了公司现有人力资源；
公司的人力资源成本是否允许支付新增人员的费用；
所需人员可否在公司内部进行调配或选拔，使公司人才得到合理流动或晋升；
可否对现有人员进行轮换作业培训，以便岗位缺员时临时顶替。
招聘计划
人员增补需求经过审核确认后，行政人事部必须制订招聘计划或方案，其内容包括：招聘渠道、方式、时间、经费、地点、工作人员、招聘条件、录用原则、录用程序等。
选择招聘渠道
：
行政人事部与各部门沟通，确定是否从内部调派；
行政人事部向公司员工发布招聘信息，进行内部公开招聘。
：
广告（报纸）招聘；
中介机构（职介所）招聘；
人才市场招聘；
网上招聘；
学校招聘；
猎头公司招聘；
其它途径，例如：通过管理顾问公司及人才库资料检索获取人才
招聘信息发布
确定招聘广告的发布渠道；
选择及确定招聘广告的发布时间；
根据岗位工作说明书拟定及发布招聘广告，内容包括：公司简介、招聘职位名称、人数、任职资格要求等
确定招聘小组成员（必要时）
确定甄选方式
可采用面试、笔试（如采用笔试，则考试试题及标准答案的拟定）、其它能力测