项目环境目标制表及管理方案.docx

Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
项目环境目标制表及管理方案
目 录
第一章 编制依据
一、有关的国家环境管理的法律法规（见适用法律、法规及其标准一览表）
二、《环境管理体系 规范及使用指南》GB/T 24001-1996 idt ISO 14001：1996
三、环境管理体系文件《管理手册》FCLP-01-03/01
四、质量、职业安全卫生、环境管理体系文件《程序文件》
五、质量、职业安全卫生、环境管理体系文件《作业文件》
六、《施工组织总设计》（质量计划）
第二章 项目部环境目标
一、公司环境方针
遵章守法 节能减耗 降低污染 文明施工 持续改进
二、环境目标
1、遵守国家环保法律法规及其他要求；
2、最大限度节约能源；
3、最大限度降低材料消耗；
4、实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放；
5、杜绝噪声Ⅱ级以上危害,噪声作业点合格率达到70%；
6、杜绝粉尘、毒物Ⅱ级以上危害；生产作业场所粉尘浓度不超过10mg/m3，粉尘、毒物作业点合格率达到90%；
7、生产及生活污水达标排放；
8、施工现场夜间无光污染；
9、放射性事故为零；
10、与环境管理体系运行有关的关键岗位培训率100%；
11、提高应急响应能力，发生应急事故，将环境污染降低到最低程度；
12、接到相关方投诉或抱怨意见后，回应时间不超过一个工作日;
13、向相关方宣传公司环境方针。
三、环境目标及指标完成计划
序号
环境目标
计划完成时间
1
遵守国家环保法律法规及其他要求
施工全过程控制
2
最大限度节约能源
施工全过程控制
3
最大限度降低材料消耗
施工全过程控制
4
实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放
施工全过程控制
5
杜绝噪声Ⅱ级以上危害,噪声作业点合格率达到70%
施工全过程控制
6
杜绝粉尘、毒物Ⅱ级以上危害；生产作业场所粉尘浓度不超过10mg/m3，粉尘、毒物作业点合格率达到90%
施工全过程控制
7
生产及生活污水达标排放
施工全过程控制
8
施工现场夜间无光污染
施工全过程控制
9
放射性事故为零
施工全过程控制
10
与环境管理体系运行有关的关键岗位培训率100%
施工全过程控制
11
提高应急响应能力，发生应急事故，将环境污染降低到最低程度
施工全过程控制
12
接到相关方投诉或抱怨意见后，回应时间不超过一个工作日
施工全过程控制
13
向相关方宣传公司环境方针
施工全过程控制
说明：本环境管理方案所制定的目标要在黑河市利源达汽车销售有限公司福田欧曼汽车4S销售店工程中得以实现，施工过程要满足所制定的指标要求。
第三章 组织机构及职责
黑河富强钢结构建筑工程有限公司项目经理部环境控制小组组织机构
组长： 余国利 （项目经理）
副组长： 王子红 李豪杰 于杰
环境管理员：罗会勇
组 员： 各部室及各施工工区负责人
职责及工作内容：
组 长：负责确定本工程环境管理目标与指标；
负责组织本工程环境因素识别与评价活动；
负责监督本工程环境体系的法律法规及要求的执行；
负责本工程环境不符合项的整改情况落实与最终验证；
负责监督检查本单位环保措施的执行情况及体系运行情况；
副组长：协助组长工作，承担环境体系要求的职责，参加小组会议
环境管理员：负责本单位环境管理体系日常管理；
负责本单位环境文件、记录的编辑、整理、报送；
负责本单位范围内环境法律法规及要求的执行与更新；
负责本单位环境不符合项的整改与资料整理、报送；
负责督促本单位环境保护措施的执行；
负责与地方环保部门及其他环境相关部门的沟通与联络；
完成组长、副组长临时交办的工作。
组 员：负责本单位范围内环境管理体系的运行，参加小组会议。
黑河富强钢结构建筑工程有限公司项目部环境管理体系职能分配表
序 号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
责 任 部 门
过 程
项目经理
管理副经理
生
产
副
经
理
项目总工程师
综合办公室
管理部
物资供应部
工程技术部
质量管理部
安全管理部
试验室
施工工区
环境方针
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规划