班组长安全管理培训教材.ppt

襄樊风神物流有限公司专业服务共创价值班组長安全教育教材安委会宣制作:李宏专襄樊风神物流有限公司专业服务共创价值会议纪律 1、请将手机打为振动或静音 2、若有急事请到会议室外接打电话 3、会议过程中请保持安静襄樊风神物流有限公司专业服务共创价值内容一、对班组长进行安全教育的重要性二、班组及班组管理三﹑怎样当好班组长﹖四﹑班组安全管理的常用規范五﹑班组安全教育六﹑班组安全檢查襄樊风神物流有限公司专业服务共创价值一、对班组长进行安全教育的重要性决定了他对班组的管理水平。进一步说﹐班组长的安全素质决定了他对班组的安全管理水平。因班组安全管理是全厂最基础的安全管理﹐所以班组的安全管理水平决定了全厂的安全管理现状。我们为了进一步提高我们厂安全管理水平﹐必须从班组安全管理的改善和提高上下功夫。班组安全管理水平的提高﹐必须首先要提高班组长的安全素质。襄樊风神物流有限公司专业服务共创价值二、班组及班组管理 1、班组的概念及职能班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。在一般企业里,班组长不算“干部”,但实际上,班组长基本具备了“干部”的管理职能。因此,班组长也被称为“兵头将尾”。现代企业的管理结构一般都是三角形样式,基本上可以分为三层,即决策层(高层)、执行层(中层)、操作层(基层)。高层“动脑”,中层“动口”,基层“动手”。班组即为基层组织。襄樊风神物流有限公司专业服务共创价值班组的特点: 1、结构小——班组为企业最基层单位,结构最小,不能再分。 2、管理全——质量、安全、生产、工艺、劳动纪律……麻雀虽小,五脏俱全。 3、工作细——班组工作非常具体,需要班组长耐心、细致。 4、任务实——上面千条线,下面一根针,企业所有管理内容最终都要落实到班组。 5、群众性——班组工作是一项群众性很强的活动,需要班组长团结员工,集中大家的智慧和力量才能更好地完成。襄樊风神物流有限公司专业服务共创价值 2﹑班组管理是企业工作的基础一)、什么是班组管理? 班组管理是指以班组自身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动,其职能在于对班组的人、财、物进行合理组织、有效利用。二)、班组管理的特征: 1、其基本要求是系统管理——即整体功能大于部分功能之和。 2、其基本内容是基础管理。 3、其基本形式是民主管理。襄樊风神物流有限公司三)、班组管理的内容: 1、生产管理; 2、质量管理; 3、技术管理; 4、劳动管理; 5、设备管理; 6、经济核算; 7、安全文明生产; 8、思想工作。专业服务共创价值襄樊风神物流有限公司专业服务共创价值四)、班组管理的重点: 1、抓好班组的各项管理制度(包括岗位责任制度、均衡生产制度、岗位技术练兵制度、设备工具维护保养制度、安全文明生产制度、交接班制度、考勤制度、经济核算制度、民主管理制度、职业道德规范、思想工作制度等等) 打个比方:制度好,好人做好事,坏人做不了坏事; 制度不好,好人难做好事,坏人专做坏事。 2、抓好科学的管理方法和手段。 3、抓好班组的民主管理。班组长要有民主意识,进行民主决策,利用民主作用,真正做到管理制度化、科学化、民主化。襄樊风神物流有限公司专业服务共创价值 3﹑班组建设的基本思路一般来说,班组可以分为生产性班组和非生产性班组两大类。作为班组长,应根据本班组的实际特点,结合上级部门的要求,制定切实可行的规则。以下是两类班组的建设思路提要。