集团公司职工代表巡视汇报材料.docx

Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-LGG08】
集团公司职工代表巡视汇报材料
集团公司职工代表巡视汇报材料
--****公司
（2016年9月25日）
尊敬的各位代表：
根据集团公司关于开展职工代表巡视活动的通知要求，现将我公司今年以来的工作情况作简要汇报。
今年以来，****在集团公司正确领导下，认真落实集团公司整体工作部署，紧紧围绕我公司年初制定的具体工作目标和发展战略，坚持全心全意依靠工人阶级的根本方针和促进企业发展、维护职工权益的根本原则，推进了企业稳定健康发展。
一、生产经营管理工作情况
（一）贯彻年度工作会议和安全工作会议精神及企业生产经营情况
今年以来，公司按照集团公司年度和季度工作安排部署要求，紧紧围绕“聚焦创新、聚焦市场”工作主题，大力实施“12333”工程，突出抓好“观念解放、产业转型、体制改革、动力转换、管理提升”五大转型任务，以新的担当、新的作为，推动了“五个突破”，一至六月份营业收入完成****万元，利润完成****万元，实现了“双过半”目标。主要做了以下工作：
1、发展定式取得了新突破。以打破固有发展思维，不断在发展理念、营销模式和管理方式上求突破。一是发展理念逐步转变。以大力开展行业对标学****提升企业管理效能为目标，在对权属各基层单位经营现状进行认真分析的基础上，针对个别公司、厂点存在的发展瓶颈问题，从生产、技术、研发、营销等方面入手，积极开展同行业对标学****着力研究破解问题的办法和措施，进一步拓展了发展思路。二是经营思路逐步转变。面对更加复杂的市场竞争环境，我们把经营思路由原来的
“等”市场转变到“闯”市场中去，积极参加国际、国内的行业展览，把产品推荐到新的客户群。今年以来，公司强力推进互联网+的电商平台建设，注册建立了****“寻材网”，以****和****两个产品为中心，大力开展物流贸易，累计发生业务10笔，交易额达到860万元，实现利润30余万元。****与近500家新客户进行了产品推介，对所有客户实行专人联络制，新市场开拓的意识明显增强。三是管理方式逐步转变。针对个别公司经营活动不稳定，把查找不适应当前形势发展的突出问题作为工作重点，通过建立月度分析会制度，每月利用经营活动分析，把基层各单位存在的经营问题摆在桌面上一道进行研究，共同制定解决阻碍发展的措施，促进了各单位的经营成效提高。
2、产业调整取得了新突破。立足于企业实际，将产业替换接续的重点调整到现有产业规模上来，紧紧围绕新材料和现代服务业，加速了产业结构性调整和转型突破。一是****目进一步加快。按照“边设计、边建设、边优化”
的原则，根据集团公司和能源集团的项目批示要求，全力推进项目尽快落地。二是********项目进一步推进。在能源集团的关注下，加快了********项目的试点推进，形成了以医院为试点，先期进行服务项目培训，促进服务提升的意见，为将来参与项目的运营积累了经验。三是新材料技改工程进一步加快。****公司针对目前设备规模小、产量低，新增了一条改性生产线，进一步扩大了改性产能。
3、深化改革取得了新突破。面对企业体制、机制改革中呈现出的问题和矛盾集中爆发，把理顺企业各项经济运行关系作为稳步转型的重要一环，突出抓好土地变性、股权改革等重点工作，确保企业在转型中轻装上阵。一是土地产权变更稳步推进，为下一步现有土地的开发利用和融资平台的建设奠定了基础。二是股权持有改革稳步推进。在加快****混合所有制改革的基础上，加快了****项目股权持有方式的系统设计，注册成立的“****”和骨干持股人“平台公司”正按照程序要求加快推进，着力构建新的经营管理体制、机制，为加速新项目建设构建了良好的平台。
4、创新驱动取得了新突破。以全面落实“创新兴企、技术强企”战略，提升了转型发展和应对危机的核心竞争力。一是营销活动效果凸显。****制定了科技服务大营销机制，全面为下游客户提供产品技术服务，中试成功了50公斤****产品，实现了由服务客户到融入用户的转移；****
公司围绕做大建材产业，确立了由生产商向生产贸易商转变的战略，与统一陶瓷和****公司分别达成了区域代理和水泥销售协议，不断拓展了经营范围。****加大了电商平台利用，先后运用淘宝和阿里巴巴完成订单27吨，销售额达到34万元。二是创新增收意识逐步增强。对照集团公司《科技管理实施细则》，积极研究技术创新和管理创新项目，并将其作为创收增效的具体抓手。****公司加大了对专利产品的保护力度，其中5项产品专利中的“****”完成了专利授权；电厂“降低低热值燃烧锅炉氮氧化物排放技术研究与应用”荣获省工业科技三等奖；********技术中心和****创