建立完善的企业管理制度的措施.docx

建立完善的企业管理制度的措施
建立完善的企业管理制度的措施：不断的完善企业管理、组织 结构等管理模式
企业是市场经济的主要组成，企业的管理模式也是随着经济市场 的环境变化而变化。企业要立足于管理最优化的基本点，不断完善 崭新的管理模式和管理理念。企业内部要建立董事会、股东大会、 监理会和经理层等职权组织，相互制约相互依赖，采取公平公正的 管理模式对管理层形成有效监督。
首先企业管理机构的设计耍扁平型，将管理层级精简并且系统化 的将各职能部门划分，明确部门的责任，使部门之间沟通顺畅，提 高工作的效率实现人力资源优化配置。其次企业要以集体决策为基 础，建立科学的企业决策制度，减少冗长繁琐的决策程序，保证各 项工作的重大决策反映出大部分人的主流意见。基层的决策权要充 分发挥基层管理者的权能，调动他们的工作积极性，同时建立审计 制度来监督企业管理目标的实现。
另外要建立科学的企业管理制度，要使制度有一定的稳定性、完 整性、系统性和可操作性，将制度设定的目标和原因明确下来，符 合企业以人为本的原则，考虑到各种内部和外部因素，使制度具有 可操作性。同时在制度的实行过程中要注意收集意见信息，及时作 出反馈和评估，发现问题及时纠正，不断的完善和提高管理制度。
建立完善的企业管理制度的措施：提高企业管理思想，树立现 代化的理念
企业的管理制度要能够紧跟时代潮流，以经济市场为中心树立现 代化的企业管理理念。要改变传统企业管理制度，具备现代化的战 略目光和思维，用敏锐的观察力去探索企业外部的市场环境，从经 济管理的深层次来考虑实际问题，有效建立企业内部的运行机制， 严格的控制产品质量标准，以最低的成本来实现最高的质量，加强 和完善企业内部管理和生产管理，促进企业提高经济效益。
同时现代化的企业管理制度还需要管理者具有多样性的思维，充 分研究和分析企业管理制度的复杂性，树立好强有力的控制系统， 既能适应市场的多变，又能高效的处理企业事务，彻底改变违章不 究、无章可循的管理混乱现象，完善准确快速的决策组织和高级的 科研机构。企业要确立以人为本的管理理念，建立有效个约束和激 励制度，做好企业的基础管理。政府也要建设与企业制度相配套的 相关法律法规，积极改善企业的外部环境，为中小企业提供技术支 持和资金支持，鼓励企业的发展。
建立完善的企业管理制度的措施：有效开