工程质量管理制度.doc

质量管理制度
目录
质量管理制度1
第1条施工测量复核制度1
第2条施工图纸审查制度2
第3条施工技术交底制度3
第4条开工报告申请制度6
第5条劳务用工管理制度7
第6条安全质量教育培训制度8
第7条材料、设备、构配件进场检查验收及储存管理制度9
第8条质量检查管理制度10
第9条隐蔽工程旁站制度11
第10条检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度11
第11条施工质量检查验收制度14
第12条重要部位或危险性较大的作业管理制度16
第13条成品、半成品保护制度16
第14条仪器设备检查制度17
第15条质量事故统计报告和处理制度18
第16条工程质量现场试验管理制度19
第17条施工试验检测管理制度20
第18条工程质量奖罚制度37
质量管理制度
第1条 施工测量复核制度
（1）、控制点复测
工区项目部接到定测资料后应对资料进行复核，并立即对控制点进行同等精度复测。复测时应采用两种不同的方法或两人换手测量的方法进行。复测时如果发现个别控制点位置不对或精度不够时，应及时请XX处理。复测工作完成后，及时固桩和护桩，未经控制点复测的工程不得施工。
经过复测，没有发现问题，或发现的问题已被妥善处理后，方能同设计单位办理测绘资料交接手续。
（2）、测量资料复核
各级测量人员负责完成的控制测量，其成果在使用前，应进行检查和复核。检查的主要内容有：外业记录和内业资料是否规X，测量方法是否合理，记录是否真实可靠，记注是否清楚明显，计算是否正确，签署是否完善，图表是否齐全。凡不符合要求的资料，必须返工重做。复核的主要内容有：复核测站平差方法是否合理，成果是否正确，有无笔误；对最终实用平差成果进行换算、验算和反算，确保最终成果准确可靠。
（3）、施工过程测量的检查复核
对结构放样测量，测设前要对所用的控制桩进行认真核实，不能用错控制桩。放样数据必须由两人用不同方法求得，结果一致后，还应交换算法进行反算，并进行自查和互查（换手复核），保证放样数据准确无误。放样数据与检算资料一起，按测量资料由专人统一保管。
（4）、对已完工程的检查
在验工计价前，测量主管工程师应及时组织对已完工程的位置、尺寸、标高、限界等控制项目进行实地检查，并对工程数量予以核定，核定结果报技术负责人。
第2条 施工图纸审查制度
（1）、施工图纸审查的目的
为使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉施工图的内容和结构物的细部构造，掌握各种原始资料，必须进行施工图纸审查。通过施工图纸审查可以澄清疑点，消除设计缺陷，统一认识，使设计达到技术先进、施工方便、经济合理的目的。施工图纸自审是一项施工准备阶段重要的工作。
（2）、施工图纸审查的程序

施工图纸审查前项目经理应带领项目部技术人员认真、全面地查看施工图，弄清设计人员的设计意图及技术标准的相关规定和要求，核对图纸的工程量与工程量清单是否相符，熟悉工艺流程和结构特点等重要环节。
施工图纸审查
工程技术部负责组织施工图纸审查，其主要内容是：
设计图纸和资料是否符合有关规定，图纸是否齐全，图纸内容及相互之间有无错误和矛盾。
掌握设计内容的技术条件，弄清工程规模、结构特点和形式。
设计文件所依据的水文、气象、岩土等资料是否准确、可靠、齐全。
核对主要控制点、转角点、三角点等是否准确无误。
构造物与管线及其它建筑物的互相干扰情况和解决办法是否恰当，干扰可否避免。
对地质不良地段采取的处理措施，对水土流失、环境影响的处理措施。
施工方法、道路条件等是否符合实际情况。
施工图纸审查发现设计不合理或错误之处，提出修改意见报设计和业主，然后根据修改设计意见进行施工测量、补充图纸等工作。
（3）、现场核对记录
图纸经过审查后，参加图纸审查者应将自审中提出的有关设计问题、需及时解决的建议等做好详细的记录。图纸审查记录上应填写单位工程名称、主持人及参加审核人员等。对自审提出问题，设计单位变更修改的，应请求设计部门尽快下发“设计变更通知单”，施工时按“设计变更通知单”执行。
第3条 施工技术交底制度
（1）、总则
、技术交底是指工程（单位或分项工程）施工前，由项目经理主持、项目总工程师负责向技术人员，或技术员向班组长、操作工人
按照施工组织设计和施工图纸要求落实施工的一项工作，是施工技术管理的重要步骤。
、技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施