安全策划书--.pdf

安 全 策 划 书
1、安全文明施工策划的目的：
针对工程的自身的特点及现场的特殊性，如何确保工程安全文明
施工目标的顺利实现，对本工程的安全文明施工的策划显得极为重要，
它为项目安全文明施工工作的实施做好总体部署及提供技术性的依
据。
2、安全文明施工目标：
严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针，杜绝重大伤亡事故及
重大机械事故，年因工死亡率为零；年因工负伤频率控制在 ‰以
内，年因工重伤频率控制在 ‰以内；杜绝急性中毒事故与重大火
灾事故。确保无重大工伤事故，确保无重大机械事故，
3、现场安全管理制度：
序号 制度名称 制 度 内 容
明确各级人员的安全责任，各级职能部门、
人员在各自的业务范围内，对实现安全生产
1 安全生产责任制
要求责任，做到安全生产工作责任横向到边，
层层负责；竖向到底，一环不漏。
根据建设部《危险性较大工程安全专项施工
方案及专家论证审查办法》及单位技术手册
安全专项方案编
2 的规定，编写相关专项安全施工方案，并报
制及审查制
相应部门论证、审批；做到使编写的方案具
有可操作性、可指导性。
项目部落实安全劳防用品资金、安全教育培
安全专项资金保
3 训专项资金以及保障安全生产的技术措施资
障制度
金并建立台账。
4 安全教育制度 所有进场施工人员必须经过安全培训，经投
标单位、项目、班组三级教育，考核合格后
方可上岗。
项目部必须针对现场安全管理特点，分阶段
组织管理人员进行安全学****各分包队伍在
专职安全员的组织下坚持每周一次安全学****br/> 5 安全学****制度
施工班组必须针对当天工作内容进行每天的
班前教育，通过学****提高全员的安全意识，
树立“安全第一，预防为主”的思想。
根据安全技术方案要求和现场实际情况，各
级管理人员需逐级进行书面交底，并在施工
6 安全技术交底制
过程中进行指导，监理检查技术交底的实施
情况。
安全及文明施工监理每周组织项目部相关人
员对上一周安全方面存在的问题进行总结，
7 安全活动制 对本周的安全重点和注意事项作必要的交底。
安全责任工程师每天督促与检查作业班组班
前是否落实安全防护措施。
安全及文明施工管理由监理每周二组织一次
由各施工单位安全生产责任人共同参加的安
定期检查与隐患
8 全生产联合检查，对查出的安全隐患必须定
整改制
措施、定时间、定人员整改，并作好隐患整
改消项记录。
机械设备安装验 塔吊、施工电梯等中大型机械设备安装实行
9
收制 验收制度，凡未经验收的一律不得投入使用。
进场工人和调换工种的职工，必须按规