（原创）某房地产集团公司：现场签证管理作业指导书.doc

主办工程师在工作联系单或技术核定单发出前提交项目中心造价工程师估价签字
工程经理自接收之日起24小时内完成签署并提交项目中心造价工程师
项目中心造价工程师自接收之日起72小时内完成 工程量确认及造价计算 ，复杂签证最长不超过5个工作日，并提交给项目副总经理
项目副总（总）经理分别在24小时内完成签署并返回给资料员分发各单位
监理公司自收到之日起48小时内提交给项目中心资料员
承包单位在现场签证内容完工后，72小时内提交合格的签证单及预算给监理公司
项目中心资料员当日完成登记后交给主办工程师
主办工程师自接收之日起48小时内完成签署并提交给工程经理
工程名称
主送单位
抄送单位
专业工程师： 工程（配套）经理：
成本代表： 项目中心领导：
（盖章）
年 月 日
补充说明：
签证类型
□a、施工中各种技术措施；施工条件变化、地下状况变化导致的签证事项 □□b、事后设计变更导致的返工和技术处理措施等
□c、□土方驳运 □机械进出场 □赶工措施 □配合销售 □配合四大公司 其他（须说明）：
签证原因
工 程
名 称
编号:
施工期限
　年 月 日至 年 月 日
主要工程量
　
增减原因、处理措施及施工草图

　
　
　
　
　
　工程量或造价申请(施工单位):
发 包 方
专业工程师：
施 工 单 位
监 理 单 位
工程经理：
成本经理：
项目中心领导：
成本管理部：
经办人:
负责人:　
意见及确定量:
　
　　
监理工程师代表:
总监:
致：
签收人：
【扣款事项】：

主办工程师：

格林世界项目中心