华为人才供应链管理体系.pdf

华为
人才链管理体系
——人才供应解决方案
沈宗军 2017年12月
课程目标：
1、掌握人才规划和预算的方法
2、掌握招聘调配体系建设的方法
3、掌握培训培养体系建设的方法
华为人力资源管理体系
干部与领导力
组织管理与运作
人才规划 价值创造
人才 价值
链 链
文化与氛围
提纲
一、人才规划
 人力规划与预算
 人力配置模型
 薪酬包管控机制
 人力调配管理
二、人才获取
三、人才发展
有关招聘需求的几个关键问题
为什么招人？ 战略规划与解码
招聘什么人？ 职位分析与管理
招聘多少人？ 人力规划与预算
这三项工作是高效开展招聘工作的前提和基础！
职位管理方法：职位分析与职位评估
职位分析 职位评估
组织流程分析
职位信息收集
文件化
《职位说明书》 《职位-职级对应表》
职级-薪酬
对应表
战略规划到执行流程 （DSTE流程）
战略规划与解码
确定战略指
市场 识别战略问题/战略专题研究
洞察 引
导出关键成功
战略规划（BLM 集团层面战 战略规划 要素及战略衡 制定KPI指标 签署战略归
模型） 略协同 批准 量指标 方案 档件
制定BP BP与
战 述职