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IE工业工程方法研究(doc7页)(正式版).docx


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IE方法研究
2002-09-23 19:51:58 internet 阅读:172 次
方法研究(METHOD RESEARCH MR )
IE里”工作研究”是以生产工厂的整个制造系统为主要的活动 对象,而工作研究的动作技巧主要是由”方法研究“及”作业测定 “所构成。
“作业测定”又是由“时间研究”发展而来,与“方法研究” 同时配合进行,或者可说是方法研究所确定的生产系统及工作方法, 定量测定“多余的时间”要素及“无效的时间”要素等非生产部分, 并进行削减,并作为以后管理计划及控制的依据。
针对以上对“方法研究”与“作业测定”的了解,也可说“方 法研究”与“作业测定”是一体两面,具有互补性。当在做“方法 研究”时,虽然目的是要取得“最佳的方法”,而在取得后,就需把 “时间”确定。
反过来说,当在做“时间”测定时,也要考虑测定的“时间”
是否最佳的“方法” 了
(一)、方法研究的技巧
如何进行“方法研究”,首先应从生产现场的工作系统来探讨。
生产对象(物)
应经由作业过程、经由时间、空间的变化,做逐一的分析研究。
此部分也就是广义的“工程分析”,也可说是一咱“生产系统分 析”。可使用产品工程分析表、生产流程图等分析工具,从原料到成 品,来做经济性的探讨。
生产主体(人)
人是生产的主体,对作业过程,在生产对象物的工作方面做分析研 究。
此部分是广义的“作业分析”,也就是“工作方法分析”可藉由作业 者的作业规范、工作抽样、基本动作、 PTS或影片进行分析,或应
用“动作经济原则”在作业过程,人、机的稼动状况。人与机的配 合上追求作业地区或作业者的作业方法的合乎目的性、合理性。
对于检讨的对象及能适用的主要的方法研究,其分析技巧如图。
对于各种生产型态研究的一般方向如图:
方法研究分析技巧
探讨项目内容分析手法
制造整个工程系统从原料一生产一成品至出货为止。制造流程图分

操作标准书分析
工厂布置
物料移动 工厂内部门与部门之间及人与物料之活动。 流程图分析
模型配置分析
作业区域的配置 作业者的位置及作业者周围的物品的放置方法。 由
基本动作的动作研究
PTS
动作经济原则
作业简化原则
组合作业或自动机械作业 以组合进行的共同作业或以自动机器作
业的人与机器的配合。 连合工程分析
工作抽样
作业简化原理
作业中的作业员动作 短的作业周期且高反复度的作业员动作。 基本 动作的动作分析
PTS
动作经济原则
(二)、方法研究实施步骤
使用方法研究的技巧,以期解决问题的原则性步骤:
选择问题,并将问题的目的明确化。
问题的选择可来自3种情况。
利用现有的资料,整理出问题点,并把握原因。
将来可能发生的问题并预测潜在的原因。
认为应该解决的问题。
选定的问题将目的明确化。
选定的问题对期望的成果(目标)予设定。
设定理想方法
应认清目的与手段的关系之后,再去抓住要达成最终目的的最经济
手段是什么。
也就是说在步骤2里,尽量避免现行方法的影响,应思考如何对于
所选定问题的理想方法。
现状分析
将选定的问题,使用IE的技巧来加以直接观察,并作成数据的分析。
比较分析结果
将第3个步骤的现状分析与步骤2的设定

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