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不同企业不同的面试技巧
岁末将至，乂到了重新规划未来的时机。无论是应届毕业生此时的职业锚定，还是职 场人士此刻的职业转型，都面临着如何理解招聘信息背后的潜规则。不同类型的企业对于 人才的定义是完全不同的，如何做好自己的“职业经纪人”，为了自己的理想而努力、而 不是为了一份生计去挣扎，如何成为永远的人才、而不是昙花一现的流星闪耀?我们来解 码不同的招聘潜规则。
国有单位，举止得当，少谈薪酬
在一些程序严格的大国企里，面试更多的象家族相亲一般，既喜庆乂严肃。在这个带 有鲜明中国色彩的组织中，某位领导对你的中意并不是你半步ft云的唯一通道。大家更欢 迎一个低调内敛却乂多才多艺的新同事，而不是一位咄咄逼人的竞争对手。在这样的组织 中，业绩、政绩一个都不能少。能出业绩的确可以好好利用，而业绩与政绩并重的则更会 被重用。在面试之前，外企总是让你等待更长的时间，直到你望眼欲穿，顺利通过了多层 筛选，几近绝望，才会收到面试通知。一些好的外企，通常在面试之前，会安排一轮或者 多轮笔试。因为老外们****惯用邮件沟通汇报****惯根据计划和预算办事****惯正式的商务 语言;因此，好的文笔能够令你锦上添花。
外企的面试官希望找到一个成熟，活跃，聪明的新员工
最好你了解最新的时尚资讯，个性突出，精力充沛，思想跳跃，富有创意。对于只会 服从上司，没有思想的下属，外企的老板是不喜欢的。外企的面试，形式多样，花样繁多。 面试题目并不非常注重数理化的考试题，而更注重分析思路和推理过程这些方法层面的东 西。有的竞争辩论、有的估算存货价值，有的当场测试打字速度，更有的让我说服面试官 买下我的一支钢笔，实在让人防不胜防。外企的问题，通常是“旁敲侧击”型，通过一个 看似普通的问题来考验你的个人能力，举个例子，“你有什么缺点？"如果你简单的回答 诸如“粗心”、“交际能力不强”等等，那么我告诉你，完了，这个问题你的得分是0。 面试官其实对你的缺点不感兴趣，他们只是希望了解你通过什么方法克服缺点，最好，你 能够展开说一些和问题无关的东西。你如果不能听出面试问题的潜台词，那么，宝贵的面 试机会就会被浪费。而国企的问题，可以说是“两个极端”型，他们的开场问题通常是问 你是不是独生子女，家里有几口人，住在什么地方，喜欢干什么等等，然后急转直上，问 你对业务知识了解多少，对一些业务问题如何解决，还有怎样把工作做的更好等等，最简 单的和高难度的都会问到，你要做好思想准备。
上市公司背景经历“可以有”
想加盟一家公众企业，就需要充分表现出对他们的诚意。事先做做功课，搜集一些公 开的信息，如新闻、披露、年报等，再整理一些问题，以便有机会时趁机向面试官请教了 解。上市公司社会责任是不容推卸的组织义务。在创造利润、对股东负责的同时，还应承 担起对劳动者、消费者、环境、社区等利益相关方的责任，为改善利益相关者的生活质量 而贡献于可持续发展的一种承诺。人才观则是上市公司文化的重要组成部分，可以通过多 种公开的信息，去了解其文化与自身特点的匹配性，以及捕捉其对人才的潜在衡量标准。 对于•上市公司而言，制度、流程规范性是必需的。上市公司均早已渡过创业阶段，对人才 标准的设定和衡量也相对成熟。在吸纳人才时，第一要求一一经验。第二要求一一学历。 第三要求一一沟通能力。
政治素质。国有企业一般对学生党员和学生干部比较感