下载此文档

团队的自我评价.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约9页 举报非法文档有奖
1/9
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/9 下载此文档
文档列表 文档介绍
团队的自我评价
【篇一:团队角色自我评价分析】
说明:
对下列问题的回答,可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八
句话,请将 10 分分配给这八个句子。分配的原则是:最能体现您行
为的句子给分最高,依此类推。最极端的情况也可能是把 10 分全部
分配给其中的某句话。请根据您的实际情况把分数填入给予的表格
中。
一、 我认为我能为团队做出的贡献是:
? 我能很快地发现并把握住新的机遇
? 我能与各种类型的人一起合作共事
? 我生来就爱出主意
? 我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人,我
就及时把他们推荐出来 ? 我能把事情办成,这主要是告我个人的实

? 如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇
? 我通常能意识到什么是现实,什么是可能
? 我选择行动方案时,我能不带倾向性,也不带偏见地提出一个合
理的替代方案
二、 在团队中,我可能有的弱点是:
? 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持,我会感到不痛快
? 我容易对那些有高见又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容
? 只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多
? 我的客观看法、使我很难与同事们打成一片
? 在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以至专

? 可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同
? 我易于陷入突发的想象之中,而忘了正在进行的事情
? 我的同事认为我过分注意细节,总有不必要的担心,怕把事情搞

三、 当我与其他人共同进行一项工作时:
? 我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力
? 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽
? 我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太

? 在提出独到见解方面,我是数一数二的
? 对于与大家共同利益有关的积极建议,我总是乐于支持
? 我热衷寻求最新的思想和新的发展
? 我相信我的判断力有助于做出正确的决策
? 我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有

四、 我在工作团队中的特点是:
? 我有兴趣更多地了解我的同事
? 在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张
? 一旦确定必须立即执行的一项计划,我就有推动工作运转的才能
? 我不在意使自己太突出或出人意料
? 对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美
? 我乐于与工作团队以外的人进行联系
? 心管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下
决心
1 / 2
五、 在工作中我得到满足,因为:
? 我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择
? 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣
? 我感到,我在促进良好的工作关系
? 我能对决策有强烈的影响
? 我能适应那些有新意的人
? 我能使人们在某些必要的行动上达成一致的意见
? 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质 ?
我很高兴能找到一块可以发挥我想象力的天地
六、 如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟: ?
在有新方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个解脱困境的方案 ?
我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作
? 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担
? 我天生的紧迫感,将有助于我们不会落后在计划

团队的自我评价 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数9
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人hhhhh
  • 文件大小54 KB
  • 时间2021-07-24