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临床科室绩效工资分配办法.doc


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文档列表 文档介绍
临床科室绩效奖金二次分配办法
一、分配原则
坚持科学、精细、公平、客观的原则,以病人为中心,以提高医疗服务质量为重点,绩效工资的分配以职称、工作量和医疗质量为基本分配要素,突出业绩和贡献,体现优劳优得、奖优罚劣。按照《宁城县蒙医中医医院绩效工资分配方案》基本要求,科学合理地考核科室工作绩效并核算每名工作人员绩效工资。
二、范围和对象
全科在职在岗的工作人员.
三、组织领导
绩效工资分配工作在科室实施以科主任为第一责任人的管理小组(3人以上)工作制,具体组成为:
组长:张冰峰
组员:张立敏 张学学 魏娜娜
四、医、护奖金分配比例=  1   : 1
五、绩效奖金的构成
奖金分配由二部分构成:
总奖金=A(职称系数绩效奖金)+B(工作量绩效奖金)
A=医院分配给科室总奖金(医生、护士可分配奖金)*40%
B=医院分配给科室总奖金(医生、护士可分配奖金)*60%
六、绩效奖金的分配与兑现
医生、护士先按以上分配比例分配医院发放到科室的奖金,再按步骤计算医生、护士个人奖金.
个人奖金=(a+b)*医疗质量考核(%)
1、奖金A
A职称系数绩效奖金=【医生(护士)可分配奖金】*40%,根据职工个人职称来进行分配。
医护职称系数:
职称
系数
职称
系数
科主任

护士长
1。1
科室副主任

副护士长

科室副主任医师
1。2
副主任护师

主治医师
1。1
主管护师
1。1
执业医师

护师
1。0
执业助理医师

护士
0.9
备注:
基本奖金的分配计算方法:个人所得的基本奖金a=A/医生(护士)系数总和*个人系数.
2、奖金B
B绩效奖金=医生(护士)可分配奖金*60%,根据工作量累计进行分配.
(1)医生组工作量积分
项目
分值
项目
分值
门诊量
1分/人次
住院床日
1分/住院床日
手术时间
3分/小时,一台手术超过4小时后,每小时递增1分
手术病人
Ⅰ类手术3分/台;Ⅱ手术5分/台;Ⅲ手术7分/台;Ⅳ手术10分/台(主刀100%、一助60%、二助40%)
接收转入病人
3分/人次
办理转出病人
3分/人次
科间会诊
3分/人次
抢救危重病
5分/人次
写病历数
0。1分/份
值夜班数
3分/人次
呼吸机
2分/天
有创
5分/人次
降温毯
1分/天
除颤仪
10分/人次
其他项目根据科室实际情况进行选择及赋分
各位医生(医疗组)工作量绩效奖金b=全科医生的工作量绩效奖金×(各位医生或医疗组的工作量分值/总分值)
(2)护理组工作量积分
新入院病人数: 0. 5分/ 人次   
振动排痰:0。2分/人次       
气管切开护理:2分/人       
抢  救:10分/人次
导 尿 :1分/ 人次
翻身叩背;0。5分/人               
吸    氧:0。1分/ 人次
重症患者护理:5分/ 人次
呼吸机护理常规:   10分/ 人次
各位护士(护理组)工作量绩效奖金b=全科护士的工作量绩效奖金×(各位护士或护理组的工作量分

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  • 时间2021-07-24