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20XX半年工作总结(多篇半年)半年工作总结.doc
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20XX半年工作总结(多篇半年)半年工作总结.doc
20XX半年工作总结(多篇半年)半年工作总结
第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇:技术部半年工作总结半年工作总结第二篇:半年工作总结:国土所半年工作总结第三篇:工作半年的工作总结第四篇:党支部半年工作总结第五篇:20XX半年工作总结更多相关范文第一篇:技术部半年工作总结半年工作总结
技术部上半年工作总结
20XX年上半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,与时俱进,不断调整战略目标,改善运行质态,围绕“全面提升经营、生产能力;切实解理念、人才、生产装配等发展难题;强势打造执行力;加速公司又好又快发展进程”的工作思路,进一步创新工作思路和工作举措,积极开展工作,并取得了一定的成绩。现将20XX年上半年技术部工作总结如下:
一、做好个人工作计划,加强工作力度。
技术是龙头,只有全员的技术龙头意识的进一步加强,千方百计地开发新产品,加之有效的管理,企业才能有效益。半年来,我们加大了工作诅管的力度,取得了一定的成效。一是分析市场形势,层层分解公司下达的开发指标;二是前移业迹跟踪的切入点,抢占市场先机。在项目的前期筹划阶段就与供应销售取得联系,密切注意着开发发展动向,力争在前期就取得主动,在20XX年,除了已经生产项目外,我们先后跟踪了******等诸多新锁技改项目,为下半年的发展业务的完成,打下了前期基础;三是转变观念,加强与*****新品的报价合作。在短短的半年中,协作了不少新项目。四是引进经验丰富的技术人员,壮大了技术队伍。经过半年的工作,现在已经完全融入我公司,充实技术部的力量。
上半年经技术部开发技术新品项目,新品造价 x万元,有效跟踪了市场需求的进程。
技术部上半年完成技改状况是:截至目前共完成开发项目遥控器、磁锁系列产品的技术改进、dc4v电压电机锁的研发、新电插锁的试制等、3#电机锁旋钮、齿轮设计完善、天地杆锁的开发、录隐锁装配详佃指导书的完成、9#刷卡渎头嵌入式电机锁控制线路板、西班牙磁盘12v-24v改适的完成、预埋式磁盘、线路板的改进及塑料柄宏泰钥匙坯等工作,待完成项目;有温州奥乐电磁锁(开门关门语音功能)指纹锁电子模块的二次开发、联动锁控制记录仪二次开发、各类整机首样机制造、试验评审等。%,同比增长32%。除内天地杆锁、usp电源外,比去年同期增长26%。分析截至目前的开发状况,除器材、器崭末到位外,其它技术项目完成情况良好,并正在跟踪生产。
二、完善工程管理体系,提高施工能力
我部的技术能力奠定了公司加快发展需要提升的重要能力之一,20XX年上半年我们根据公司工作计划要求,重点抓好以下几方面工作。
1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。技术部在基础资料十分匮乏的情况下,紧紧咬定主要考核指标开展工作。
优化品质结构已申报七项软,有七项式法已通过省级专家组的鉴定,目前正委托权威单位进行“查新”,qc(质量管理)活动成果已经展开。
2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高开发能力作为公司序列管理的总要求,进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查;另外,技术管理方面,拉开了成本管理的序幕。已分别对公司直营项目及全国代办点的销售给予了技术支持,并制订了项目产品的成本核算方法,正在指导并参与销售部门新产品锁开发的客户核算。
三、内抓管理提素质
提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则,我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理,向细节管理要效益,在人力资源部的组织下,各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析,形成了一整套我公司工作现状的工作清单。其次实行了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排,经常对工作进行盘点,能够把我们的工作“化无形为有形”,不但在无形中提高工作效率,还能增加工作
的透明度,成为上下级沟通的一种重要手段。我们从5月份开始实施计划填报以来,已经形成相对完整的计划填写制度,我部基本养成了计划****惯。第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论,我部确定了各项考核指标。通过6月份的第一次考核,一方面督促了我部自主开展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。第四,完善各项工作流程,继续推进工作的表格化和流程化。第五、完成了新旧图纸准则转换,全面实施0a管理。网络信息oa、nc的同步管理,初步构建团队勾通管理平台。第六、技术部工作面持续拓宽。上半年不仅引进各项安防锁类技术,已申报国家级高工2人,还举办了两次执行力培训,组织了绩效考核,调整了年终薪酬结构。
另外,在原有的网络运行基础上加以改进,根据erp软运行的要求,技术部全面系统整理了
20XX半年工作总结(多篇半年)半年工作总结 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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