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家电行业营销渠道转型升级,用友NCCloud数字化方案强势助力.docx


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
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家电行业营销渠道转型升级,用友NCCloud数字化方案强势助力
 
   
 
 
 
 
 
 
 
     
 
 
 
 
 
导读

  家电行业目前正处在业务转型升级的关键窗口期,传统信息系统架构存在信息化不彻底,多系统集成困难,系统扩展性较低等问题,亟需进行数字化重构。目前,用友在众多家电企业实践的基础上,进一步丰富和完善了家电行业解决方案,为全国家电分销行业的规模化推广复制奠定了坚实基础。
  数字化改变家电行业传统营销场景
  随着大数据,物联网和人工智能技术的不断发展,智能家居正在改变着家电行业的产品生态。这不仅可以带动家用电器的整体升级浪潮也会通过数据交互,让企业更加了解客户群体的意愿和行为,并针对性的改进提升产品和服务设计。
  年轻化的中产阶级消费群体正在形成新的消费趋势,他们消费的不是单纯的实体商品,而是上升为“生活方式”。因此新零售升级将构建生活场景式多业态购物环境。比如,互联网化,数字化和新零售的引入,正在改变传统的营销场景。全渠道协同和智能化门店销售,正在构建越来越复杂的营销场景。以端为视角的实体门店“场”为主导的营销,已经进入到虚拟的“场景”+“情景”营销阶段。
  家电企业转型升级的主要方向
  应对市场环境的快速变化,家电行业企业正在努力思考和实践新的转型升级模式,一方面是从企业整体战略的角度,构建产销研高度协同一体化的运营模式;另一方面,在营销渠道方面的管控正在逐步深化完善。
  企业应对趋势变化和转型升级的核心就是构建企业核心竞争力。加强研发体系对市场和消费者的快速满足能力,以驱动供应链体系对接设计,快速生产快速销售变现;强化生产制造能力,实现产业链垂直整合;通过场景化营销,带来极致的购物和服务体验,全方位经营客户。
  在营销渠道系统的管理方面,家电企业正在逐步加强深度管控,主要策略如下:一,渠道扁平化和深度管控,快速响应市场变化;二,渠道下沉,全局库存透明化,促进渠道体系供销平衡;三、销售预测和供销平衡策略;四,终端营销持续创新,拉动终端动销;五,面向管理层和执行层的绩效驱动管理。
  用友NC Cloud家电行业数字化解决方案
  目前,很多家电企业在业务流程及手工操作环节,需要通过电子化提升效率,多个业务系统之间的衔接集成不够紧密。面对未来快速的渠道变革,目前的IT架构很难支撑。
  用友针对家电企业的战略要求和业务现状,给出了全面的IT系统规划:以NC Cloud大型企业数字化平台为核心,融合渠道云、友空间构建家电行业整体信息化解决方案,支撑家电行业数字化转型升级。
  通过用友NC Cloud,实现供应链基础管理和财务管理;通过渠道云,实现家电企业营销体系全渠道协同管理,统一收集处理订单,全渠道销售政策和库存协同管理;通过友空间实现一站式移动办公和业务审批。
  通过整体解决方案,将家电企业内部的业务流程全部实现数字化,同时打通多业务系统对接集成,大幅提升业务流程运行效率。
  一,全面数字化和企业内外部协同。
  将现有业务流程中手工处理的申请审批,数据导入导出,到账核销,返利计算等环节,全部纳入系统管理实现数字化,同时实现家电企业和代理商,经销商,维修网点的在线办公协同,全面提升业务运行效率,为未来

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