波特五力模型分析汽车行业.docx

波特五力模型分析
本田汽车
汽车行业背景分析：
随着中国经济的快速发展，汽车的产销量进入第三个增幅年，效率与产量同步增长，私家车 的普及率越来越高，国产汽车与进口汽车及国产各车型之间的竞争不断加居［J。
在中国，中端车一直备受工薪阶层的青睐，本田汽车更是绝大多数人的首选，
广汽本田旗下车型销量表
车型 20107 2010-8 1$月累计 2009年
雅阖
12415S
12586 辆
f J- i 1万辆
17£4万痢
《度
阳go辆
2D55 辆

万辆
铎硝
eao3ffi

11激万辆
3558ffi
30S1@
293万辆
2函万辆
广汽隼田总体
261 SGffi
34525A
2』富3万辆
3宝^万辆
品牌要在一个竞争市场中保持它自有的地位，得到生存及发展，必须清晰了解行业的环境，及时 完善、改变自己的方针战略。
本田汽车五力模型分析1现有竞争对手研究
在市场占有率方面，上海通用、一汽大众、上海大众等欧美合资车企在国内轿车市场的占有 率均在9%左右，这属于合资企业的第一梯队。在第二梯队的长安福特马自达、广州丰田、一汽丰 田所占的市场份额较低，在 3%至6%之间。但由于决定未
来谁将成为常胜将军”的最重要因素，是能力+意愿，所以暂时的市场占有率的落后并不能令上 海通用、上海大众、一汽大众这些目前领先的企业松一口气。 市场增长空间
最大当推长安福特马自达。福特和马自达在中国生产的汽车，仅占据 5%左右的市场
份额。但在全球市场上，福特、马自达共占据约11%的市场份额，如果考虑到中国汽车市场年均 20%的增长速度，则长安福特马自达还有一倍的增长空间。
不管在哪方面占有优势，主要竞争对手都拥有成为本田汽车行业主要竞争对手的主要原因。 例如对于丰田，主要优点是舒服，平面感好（不耐看）、维修方便、配件便宜，省油，大众；而 对于另一竞争对手大众，在众多厂商仍然致力于传统技术改进的时候，大众汽车集团采取了革命 性的手段，推出了 TSI发动机。这种发动机除了具备
常规发动机的双顶置凸轮轴、可变气门正时等技术以外，还将小排量涡轮增压与缸内直喷技术融 合，让发动机效率得以大幅度提升，从而在根本上解决了强动力与低油耗之间的矛盾。 2、潜在竞争对手研究
后进入中国市场的大跨国公司急于追赶与扩张，在价格上寻求竞争力。福特公司作为全球 第二大汽车厂商，目前在中国的发展状况与其地位很不相称，从2005年开始明显加大了在中国 市场的运作力度，福克斯的最低价为万元，作为一款欧美车型很有竞争力，销量增长迅速。丰田 汽车公司也适当改变了做法，在稳步推进的主旋律中加快了步伐。有竞争力的新产品上市，而且 惯例是以有杀伤力的价格切入市场。本田将于
2006年推出思域”本田在产品战略上一贯坚持产 品定价要一步到位”的策略，雅阁、飞度、CRV等车型的上市均采取了这样的策略，有理由相信 本田将以有竞争力的价格推出思域”另外马自达的新M3于2006年上市，而且是由福特公司统 一运作。福特公司从2005年开始明显是在运用价格手段来获取竞争力以尽快扩大市场份额。
潜在的行业新进入者是行业竞争的一种重要力量，这些新进入者大都拥有新的生产能力和 某些必需的资源，