大连某厂房工程项目代建管理大纲(投标书).doc

项目代建管理目标和服务内容
第一节 项目代建管理目标
大连**物流 仓储配送中心项目受中国远洋物流 委托建设。项目代建人负责本项目除立项审批，施工图设计、工程监理、造价咨询以外的，从项目报建手续开始直至项目移交、通过业主有关部门工程结算审计和财务资产交付并完成保修服务为止的项目建设实施代建服务。
作为专业从事建设工程项目管理和咨询的专业化公司，我公司自成立以来就致力于将国内、国际上先进成功的项目管理方法与经验运用于我公司的项目管理工作中，通过数年来的努力，经过多个大型项目的实践，已经形成了一整套标准化、规范化的并具有本公司特色的项目管理体系、办法和程序。根据本项目的特点我公司制订项目代建管理目标如下：
投资控制目标
在设计条件和装修标准不发生重大变更的情况下，将工程投资控制在投标工程造价以内。
工期管理目标
确保整个工程工期不超过240日历天（不包括地基处理工期），在240日历天内全部竣工、移交。其中：
计划开工日期：2007年10月15日
主办公楼：2008年1月15日结构完成，2008年6月15日竣工、移交；
修箱楼：工期200日历天。2008年1月15日前完成结构和围护结构施工，2008年4月30日竣工、移交；
仓库：2008年4月30日竣工、移交；
集装箱堆场：2008年4月30日竣工、移交。
大门、围墙等配套工程2008年4月30日竣工。
2007年10月15日前完成施工单位招标等报建准备工作。
质量及使用功能目标
工程质量达到中华人民共和国《工程施工质量验收规范》合格标准，使用功能100%达到业主和设计文件要求，争创当地优质工程。
安全管理目标
杜绝死亡事故，%。尽量减少轻伤事故，杜绝火灾事故，杜绝坍塌事故，杜绝重大机械事故。
文明施工管理目标
确保获得地方安全文明施工工地。
环境保护管理目标：
3；污水排放PH值为6~9，COD低于150mg/L；噪声污染昼间施工不超过75dB, 夜间施工不超过55 dB,不发生重大环境污染事件及严重扰民事件。
第二节 项目代建服务内容
项目代建管理工作内容：
依据招标文件，按照我公司的管理程序，我公司提供的代建服务工作包括但不限于如下内容：
项目前期准备阶段
负责向当地政府图纸审核部门提交图纸并获得《施工图设计文件审查合格书》；
负责向当地消防主管部门申报并获得《建设工程施工图消防审查合格书》；
负责组织施工总承包单位的招标、工程合同的洽谈与签订及备案；
负责向城市建设规划管理部门申请建筑规划放线和验线工作；
负责办理散装水泥和节能墙体材料两项基金交费手续；
负责将施工图设计报送当地人防办，经审查批准发给《人防工程 设计审核批准通知单》或办理相应交费手续。
负责向当地主管部门申请质量及使用功能和安全监督手续；
负责办理《施工许可证》；
负责施工图设计优化工作；
负责《项目总进度控制计划》的编制工作；
负责《项目物资采购计划与方案》的编制工作；
负责审核施工单位提交的《施工组织设计》的审查工作；
向业主及相关部门提交开工报告；
项目施工阶段
负责施工图纸会审的组织工作；
负责设计问题协调与跟踪工作；
负责项目月、周、日进度计划的跟踪、协调工作；
负责项目资金使用计划的编制，向业主提交资金使用计划申请，提交项目月进度用款报告；
检查、验收施工单位提供的材料、设备质量及使用功能；
负责审核施工单位提交的施工质量及使用功能控制计划，并对施工质量及使用功能进行检查、纠正、跟踪、落实；
负责审核施工单位提交的项目安全控制计划，并对现场安全防护措施进行检查、纠正、跟踪、落实；
负责审核施工单位提交的项目环境控制计划，并对现场环境卫生情况进行检查、纠正、跟踪、落实；
负责对专业分包工程的招标、合同谈判和合同签订，并将招投标情况报告和中标合同提交业主备案；
负责对需要委托人、使用人确认价格或品牌的材料、设备进行招标、合同谈判和合同签订，并将招投标情况报告和中标合同提交业主备案；
负责向委托人报送工程进度和资金使用情况；
负责组织并参加项目的分项/分部验收工作；
组织并参加工程调试和试运行工作；
组织项目竣工验收工作，编制项目竣工报告，并提交业主和相关政府部门。
项目后期管理工作（竣工阶段）
按照合同约定和各施工单位办理工程结算；
按照约定交付日期向业主移交工程并提交相关资料，同时在工程缺陷责任期承担相应责任；
组织总承包单位编制建筑物使用说明书；
在工程移交前向使用单位提供建筑物、设备的维修与保养培训以及其它岗前培训；
与施工总包单位签订保修合同，协助作好技术保障及必要的保修工作；
向城建档案馆移交竣工资料；
向政府主管部门完成工程竣工备案